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河南师范大学建立大学生 实践服务平台策划书 策划人：张鹏飞 （历史文化学院） 负责人： 参与人员： 建立大学生实践服务平台策划书一.活动的目的：为大学生建立一个有组织的实践服务平台。二．活动的意义：通过联盟把大学生更好的组织起来，利用联盟的力量更好的维护大学生群体的权利。通过联盟的形式在大学生毕业前，为大学生进入社会提供一个缓冲，为大学生正确的认识和融入社会或进行商业实践的探索，提供一个合理的完善的有组织的服务平台。提高大学生的技能和对商业行为的认知，培养大学生现代化商业理念和创新力。三．大学生联盟基本情况：主要执行对象：近期状况 ：组织部门：活动开展原因：以及相关目的动机：（结合实际情况有选择的填写以上内容）其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)环境的内在优势：弱点：机会：威胁：请认真填写SWOT分析，这样有利于清晰认识现在的优势和劣势，可以帮助改进联盟的实施方案。四．建立团队1.建立团队应注意的问题明确团队目标：一个有组织有规章的组织。尊重团队成员：尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。激励团队成员：激励队员必不可少，对队员的激励是联盟发展的动力。加强团队沟通：树立团队精神：谨防小团体主义2.团队机构设置及团队构成联盟主席主席秘书组织部宣传部策划部备注：根据实际情况设立岗位，并制定一些规章制度3.联盟队员的招聘与培训招聘宣传工作包括：宣传单，QQ群，飞信，贴吧（由宣传部负责，）队员主要来源：在校学生（有经验的同学优先），社会人员（社会人员必须控制数量和质量，考虑到校园安全的因素与学校规定）队员录用与培训：整理应聘名单，面试评定，人员培训（有条件可以编写队员手册），然后进行分类管理（按部门进行分类）五．联盟营销策略的制定市场定位：面向的消费群体是大学生，商品为各种日用品装饰品及二手货。营销策略：节日礼物促销（八月十五等节假日），兼职信息（需要验证）的无偿展示，旧货的免费赠送（规定数量时间，为联盟的宣传造势）。活动由组织部根据实际情况设计制定，也可大家讨论进行。货源：做市场调查，确定利润空间，多跑市场新品保证质量和较低的价格，最好能确立长久的供应关系（需要的话可以签定合作意向书）。负责人由团队内部有能力的队员担任。摊位：以占为主，以申请为辅（各个学校负责人根据不同的情况来制定）。运输及储存：尽量从供货商直接拿货，采用廉价的运输工具，少用或者不用租仓库，已达到降低成本的目的。充分发挥各位队员的人脉关系来解决商品的储存问题，必须严格记录商品的数量种类，落实到队员个人，实行负责制。六．经费支出及利润分配经费来源：利润分配：（内部商定）七．实际操作中遇到的问题1.团队必须有一个负责人（此人要有解决内部分歧的能力，确定负责人时需要慎重）2.商品派发必须严格记录，需要责任心强的人担任，必须保证商品派发环节的准确性。3.特殊职位必须设专人担任，比如会计。4.问题出现之后不要惊慌，先报告负责人，由负责人帮助解决，不可隐瞒。5.制定合适的奖惩制度6.要考虑到队员流失的问题（还需要完善。。。。）备注：此策划书是基本框架，还得联盟队员来完善，其中的一些重要问题需要联盟内部解决，比如职位设置，经费的支出及利润分配，具体操作注意问题有待补充建立大学生实践服务平台策划书6