2010下半年 信息系统项目管理师 下午试题I 分析与解答-唐作其 整理2010下半年 信息系统项目管理师 下午试题I 分析与解答-唐作其 整理.pdfVIP

《信息系统项目管理师》真题 分析与解答                                            Tzq 编著                2010 下半年信息系统项目管理师 下午试题 I 分析与解答  试题一（25 分）  阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。  【说明】  某国有大型制造企业 H 计划建立适合其业务特点的 ERP 系统。为了保证 ERP 系统 的成 功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP 的 方案。  在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于 5 月 6 日发出招标公告，规定 投标 截止时间为 5 月 21 日l7 时。在截止时间前，H 公司共收到 5 家公司的投标书，其 中甲公司 为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业 来承担。因 此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国 有企业可加 2 分，民营企业可加 1 分，外资企业不加分。  H 公司又组建了评标委员会，其中包括 H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领 导一 名，其他 4 人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书 能够满 足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足 要求，但 报价次低的乙公司作为中标单位。  在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然 招标 交件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于 硬件占 主体的系统集成项目，对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此 要求 H 公 司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目 的，只好做 出妥协，直到第45 天，H 公司才与乙公司最终签订了 ERP 项目合同。  【问题1] （10 分）  请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题，并说明原因。  【问题2] （8 分）  （1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？    （2 ）乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何  应对？  【问题3】（7 分）  请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。  试题一分析  本题考查《中华人民共和国招标投标法》对项目招投标管理的要求。《中华人民共和国 招标投标法》是为了规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标 活动当 事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量而制定的。在中华人民共和国境 内进行招 标投标活动，都要遵循《招投标法》。考生应仔细阅读《招投标法》中的所有内 容，并结合 实际参加过的招投标活动，对本题进行分析。  【问题l 】  要求指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题，并说明原因。应详细阅读题目说 明 中的描述，对照《招投标法》的要求进行逐条分析。     1 / 9    《信息系统项目管理师》真题 分析与解答                                            Tzq 编著                (l)第一段介绍了此案例的背景，说明了 H 公司是一家大型国有制造企业，为了实 施 ERP 项目，决定通过招投标的方式选择供应商。这种做法并没有违反《招投标法》的 要求，因 此这一段的说明中不存在问题。   (2)H 公司 5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为5 月 21 日是不对的，因 为《招 投标法》第二十四条规定：“招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时 间；但是， 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文 件截止之日止， 最短不得少于二十曰。”  (3)H 公司随后收到了 5 家公司的投标文件，然后才开始制定评标标准，并在评栎 标准 中加入不利于外资企业的条件。H 公司的上述做法中，存在两方面的问题，一是评 标标准 不应该在收到投标文件后制定，因为《信息系统项目管理师教程》的“项目采购 管理”一 章中提到“评标标准是采购文件的一部分”；二是在评标标准中加入了歧视性条 款，这种做 法也是不妥的，因为《招投标法》第十八条规定“招标人不得以不合理的条 件限制或者排 斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。”       (