殡葬礼仪公司成立可行性分析建议书创业计划书.doc

爱仁殡仪 爱众亲仁 计 书 划 用爱普照大众 用心告慰英灵 用质缔造先锋 用仁传承文化 爱仁殡仪 爱众亲仁 目录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 执行总结………………………3 行业分析………………………6 公司介绍………………………13 服务介绍………………………18 市场分析………………………20 竞争性分析……………………34 市场和营销策略………………37 财务计划………………………57 风险评估与管理………………59 附录……………………………61 用爱普照大众 用心告慰英灵 用质缔造先锋 用仁传承文化 爱仁殡仪 爱众亲仁 第一章 执行总结 1.1、本计划目的 ¤为有意投资本项目的投资者提供充分的信息 ¤为本项目未来的经营活动提供基本数据和指导准则 ¤为殡葬行业的行业标准提供直接的可行性分析报告 1.2、行业分析 目前国内殡葬行业尚处于起步和缓慢发展阶段殡葬行业的 不规范和市场化程度低已经初露端倪竞争机制的引入和垄断的 打破势在必得产业化趋势也越来越强所以殡葬行业形成国 有经济、集体经济、私营经济并存的经营结构是未来我过殡葬业 发展的方向在我国殡葬业刚刚实行市场化的这个时候进入这 个行业可以说是最佳时机 1.3、公司简介及人力资源规划 爱仁殡仪服务有限公司是在与民政部门合作的基础上以厚 养薄葬节约土地为倡导以弘扬本民族优良的丧葬文化内涵为 己任以奉献高质量的殡葬服务为宗旨大力开发殡葬行业“资 源的有限责任公司。下设顾问团、市场部、人力资源部、知识产 权部、财务部、服务部、网络中心并配有遗体接运队整容师 礼仪乐仗队追悼会事务处等各部门之间通力合作形成公司的 运作体制。 1.4、经营管理 用爱普照大众 用心告慰英灵 用质缔造先锋 用仁传承文化 爱仁殡仪 爱众亲仁 为控制投资成本和对固定资产的风险投资我们计划在江西 省南昌市中心区红谷滩成立公司总部这种策略有利于降低成本 和增强服务经营的灵活性.同时可以为公司以后业务的拓展提供 良好的环境. 1.5、市场分析与营销 经济的发展、社会的进步、人民生活水平的提高、公民人权 观念的普及、人口老龄化以及实行火葬和土葬改革政策等也必将 大幅增加对优质殡葬服务的需求殡葬服务业的市场潜力相当巨 大。有关专家估计到 2005 年时全国殡葬业的经营收入将达 到 200 亿元。现代的殡仪服务是随着人类文明的进步而不断提高 的。促及其发展的内在动力是科学技术的增长以及“人”对自身 价值的愈加看重核对生活质量的提高。是以“人”为中心的。殡 仪服务是一门特殊的有偿性服务。服务的直接对象是“死者” 但它的间接对象却是生者而且生者是其更重要的服务对象。殡 仪服务单位必须坚持“丧户至上服务第一”的原则尽最大努 力满足丧户不同层次的殡葬心理和合理要求。 1.6、竞争性分析 目前殡仪馆墓园之间的竞争主要在以下三个方面第一、 墓园的环境第二、服务质量第三、消费价格。只要我们能紧 紧把好这几关我们就有很大的市场竞争优势。 用爱普照大众 用心告慰英灵 用质缔造先锋 用仁传承文化 爱仁殡仪 爱众亲仁 1.7、财务分析 1.7.1 公司投入资金 为实现公司长期的、长远的业务经营目标公司要求获得 3000 万元其中包括基础工程建设和公司运营。 1.7.2 风险投资回报 如果公司经营顺利预计在 3 年之内收回投资资金并开始 净收。 1.8、风险评估与风险资本退出 1.8.1 风险评估 欠发达地区的殡葬事业具有很大的市场潜力但随着市场的 开放越来越多的竞争者将涌入这个行业竞争自然就会更加激 烈但我们相信我们公司存在很多的优势所以我们有把握能 在未来的竞争中取得胜利。 1.8.2 风险资本撤出 考虑到长远发展公司提供收购并购、公司回购以及二次出 售等风险资金退出方式 1.9、 总结 鉴于我国尤其是经济欠发达地区殡葬市场的巨大潜力 鉴于公司低成本高收益以及高质量的服务等如果取得风险 投资本项目将给投资者带来丰厚的回报。 用爱普照大众 用心告慰英灵 用质缔造先锋 用仁传承文化 爱仁殡仪 爱众亲仁 第二章 行业分析 一、中国殡葬行业的现状以及面临的问题: 行业现状在《2003 年中国十大暴利行业》中殡葬业暴利第一 次露面2004 和 2005 年中国十大暴利行业中排位分别为第三、 四。殡葬业的暴利遭遇了包括政协委员和人大代表们在内的社 会各界的猛烈批评遭遇了前所未有的舆论风暴引起了社会各 界的很大震动。为什么在段段几年内中国殡葬行业能够荣登暴 利行业的前四位以下几则报道就可以说明问题。 报道 1 《新华社》 据报道2004 年江西南昌市审计部门在对南昌市殡葬管理 处审计时发现2003 年全年殡葬处除工资外发放职工奖金、福 利 477 万元人均约 56 万元全年招待费开支 6189 万元