跨国公司财务管理 法律因素 政 治因素.pptxVIP

跨国公司财务管理跨国公司简介跨过公司实行的是全球经营战略，随着跨国公司的发展和规模的壮大，跨国公司必?然要在全球范围内完善自己的内部体系。这种地域上的分散性，一方面有利于风险的分?散，另一方面也加大了管理难度，客观上加大了理财风险。其次，世界各国的经济状况、?政治气候、法律环境、文化背景各有不同。跨国公司面临的这种政治体制、经济体制、?法律环境和文化背景的多元化，一方面为跨国公司提供较国内单一企业更多的获利机?会，但同时也使其面临更多、更复杂的风险。 跨国公司的全球经?营战略以及由此带来的经营环境的特殊性，决定了其在经营管理中面临的变量更多，风?险发生可能性更大，如不对这些理财风险进行有效管理，跨国经营的进展甚至全球经营?战略的实施都将遇到阻碍。因此，客观上就要求跨国公司具体分析、评估国际形式和各?国情况，以应付复杂的理财环境，提高财务决策的正确性和及时性 。法律因素案例 2005年，澳大利亚的一跨国公司A在国内考察完市场后，认为我国国内一家国有企业B在该行业当中具备一定的市场分额，并且这家国有企业正面临着资金上的困难，需要外部资金的进入，于是澳大利亚的这家跨国公司经过对公司财务的分析，决定出资并购大陆国有企业，委托律师公司并购当中提供全方位的法律服务，之后，律师起草了一份企业并购法律意见书，上面的内容当中列明了几种并购方案，提供给委托方进行选择，委托方从中选择了一种他认为比较合适的方案后，马上委托律师进行了实施操作，最后，这家外资企业成功的并购了大陆的目标企业，企业职工也得到了很好的安置。通过这个案例我们能够知道，跨国公司虽然拥有雄厚的资金实力，但是公司所有财务的活动，必须以遵守法律为前提，就像本案中，澳大利亚这家公司想要收购大陆的国有企业，必须遵守大陆的相关法律，严格按照法律程序进行一切活动，受到法律的约束，对于任何一个跨国公司来说，都要面对相应的法律背景，无论是风险还是收益，对于跨国公司的财务管理，都必须符合法律规定 政治因素案例2012年10月6日，一名丰田高管向路透社表示，今年9月份丰田在华销量约为50,000辆，对比去年9月份的86,000辆左右，同比下跌约40%。销量滑坡的主要原因是9月份中日两国在钓鱼岛问题上矛盾激化，中国国内爆发反日游行，抵制并破坏日货。广汽丰田方面表示，在厂家指导下，全国经销店将对于打砸、损坏的车辆，进行客户关爱活动，从客户的利益考虑，由经销店出资为客户车辆进行维修，甚至对烧毁的车辆进行更换。 在本案中，中日两国因为钓鱼岛的问题，产生了强烈的政治分歧，从而引发了中国国民抵制甚至毁坏日货的浪潮，对于跨国企业丰田来说，汽车销售量的急剧下降，使得公司销售额也随之下降，这一现象对于丰田来说是对公司财务的重大打击，面对政治问题而引发的财务问题，丰田方面拿出诚意，对中国被毁车辆进行维修更换，也只有这样，丰田才会留住一些中国消费者。本案例说明跨国企业也在无时不刻面临着政治问题，政治因素也是影响公司财务管理的重要因素。 谢谢观赏小组成员 ：徐长璐 孙晓雷 翁瑀 冯琦