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中国领带产业竞争分析 中国领带市场现状 浙江嵊州是中国最大的领带生产加工、批发销售和外贸出口基地,有中国领带城和领带王国之美称,现有1100余家领带生产企业，领带年生产量3.5亿多条，年出口1.6亿条，占国内市场的90%，国际市场的40%，全市直接从事领带生产加工的人员有5万多，且有10万人依附于领带产业生计。因此,嵊州领带生产企业现状可以比较真实和全面地代表中国领带生产产业现状。 经过近20年的艰苦创业,嵊州共有1100余家领带生产加工企业,有高档电脑提花织机800余，剑杆织机700余台，领带产业先进设备占世界的60%以上，高档提花织物面料产量已超过世界上其他主要生产国家的总和，成为世界上高档电脑提花剑杆织机最集中的地区，具备日产2000个领带花型和24小时完成从设计到一个花型产品问世的能力。现在中国领带产业正面临着第二次转型,韩国，日本和意大利将其领带加工中心向嵊州转移，这次大转移为中国领带产业的发展打下坚实的基础。目前领带产品已经涵盖了色织真丝，印花真丝，色织涤丝，印花涤丝世界著名的品牌领带都在嵊州下单嵊州1100多家领带企业的是为国外企业华伦天奴、法国圣罗兰、美国保罗、苹果生产贴牌领带中国服装协会服饰专业委员会秘书处、, 进入产业较容易, 加上受前几年领带生产的高利润吸引, 众多家庭作坊式小企业纷纷进入领带产业; 低档领带在面料、印染、花型设计及包装等方面都大同小异; 嵊州由于专业化城市集聚特点, 生产和销售集中, 买卖双方信息完备, 低档领带类似于完全竞争的市场类型。低档领带市场几乎都集中在嵊州，由于领带效用的独特性, 同质产品降低总需求, 所以低档领带呈现恶性竞争的局面, 出现了领带生产数量越多,但需求量却萎缩的局面, 结果单位价格越卖越低, 利润空间微薄, 有的不得不低于成本价出售, 有的出现了亏损状况。过度竞争使企业的盈利率大大降低, 为了维持经营, 又不得不通过偷工减料来降低成本, 使产品的质量不断退化, 影响了市场需求, 低水平的过度竞争威胁着领带产业的发展。 2、中档领带竞争日趋激烈 　 中档领带企业生产规模一般在500 万条左右, 每家占总产量的1%左右, 面料有真丝、仿丝、涤丝、麻等; 印染过程有色织、印花、提花等; 花型设计中有数十种类型, 产品差异化倾向明显。如佳友公司主要为国内团体客户如公安、检察、铁道等特色定制, 满足不同团体的要求; 呔皇、丹鲁依等公司主要为国外客户定制, 按客户要求进行面料选取; 金天得、金天来公司主要为国内名牌衬衣、西服生产厂家如雅戈尔、杉杉等配套生产; 还有如“绅士”公司在精品店销售“帮迪格”牌、在商场销售“都绅”牌, 重点以质量、商标等营造产品的差异化。产品有一定的销路, 企业都有扩大生产规模的倾向, 总体上存在着多余的生产能力, 中档领带的竞争趋于激烈。嵊州每年出口1 亿多条领带, 企业通过定牌加工, 包括为意大力等地客户“贴牌”生产, 在引进先进管理、技术、设计理念等的时候, 通过消化吸收, 形成了自己各具特色的产品, 在对外交流中, 加剧了中档领带的市场竞争。另外，全国其他厂商在市场上占据一席之地,生产的中档领带种类、品牌都不少。此外, 一些服装行业的生产企业在延伸产业链时, 有的已经进入领带生产, 有的作为潜在进入者。 3、高档领带的寡头市场竞争 　 在高档领带市场，目前只有“巴贝”，“麦地郎”等少数几家公司, 在规模、产品设计和品牌上具有寡头实力, 利用和国外知名品牌合作的机遇, 创建了几只中国名牌，利用高级面料如真丝、用提花印染、加上独特的花型设计, 和国外著名品牌竞争，如巴贝公司生产能力已达2000万条/ 年, 高档真丝领带70%出口美国、欧洲、日本等发达国家 , 但总产量只占10%。鉴于高档领带的需求特性, 产品有一定的垄断利润存在, 因此在总量上垄断力量要急需加强。而领带行业的CR4为13%，实现寡头垄断还需加强,而大企业有得天独厚的优势， 首先是面料的质量问题, 高档面料在嵊州, 甚至国内都难以获得供应商, 需要从国外进口, 一般的中小企业无力购买, 面料上受到很大的限制。其次是花型设计能力, 中小企业以家庭作坊的形式存在,缺乏高级设计人才, 缺少研究与开发经费, 更多选取模仿的“捷径”, 整体上花型创新能力不足。还有最重要的是缺乏品牌效应, 领带作为装饰品, 品牌效应是产业集群的无形资产, 是非价格竞争的最重要手段。 四、领带产业存在的问题 1.领带科技含量低 领带产业属于劳动密集型的轻加工产业,其产品技术层次与科技含量低、结构单一且以低端市场为主。大量企业受条件所限,片面依赖模仿,搭便车现象非常普遍,研发创新意识不强。而随着生活水平的提高,人们越来越倾向于追求高质、多样化、个性化、回归自然的产品,而我国的领带产品在这方面存在着不适应性。从