烟草专卖局领导班子集体述职述廉报告.docVIP

烟草专卖局领导班子集体述职述廉报告 ＃＃年，领导班子在市局新一届党组及当地县委、县政府的正确领导和各职能部门的大力支持下，从各项基础工作做起，脚踏实地、开拓创新。现将全年工作述职如下： 一、以“卷烟上水平为采取项措施负责人对标日常工作建立对标工作例会制度。突出对标工作重点重点控制成本费用，着力解决企业管理中存在的问题强化对标工作执行力。对照行业主要经济管理指标，严格执行对标工作各项要求不走样，百分之百地执行到位，确保对标指标达到上级要求。党支部高度重视，成立了以为组长及各部门负责人为成员的党建工作领导小组，建立了党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠支持和参与的领导体制和工作机制。二是坚持定期研究分析职责范围内的党风廉政建设及目标管理和反腐败斗争工作。党风廉政建设—2012年惩治和预防腐败体系工作规划》、十七届四中、五中全会以及国家局、省局、市局领导关于党风廉政讲话精神，按规定的动作、程序、时限完成了各个阶段的工作任务。四是落实党风廉政建设责任制”活动，力争将“廉政文化进机关”活动推向一个新高度。 六、思想政治、精神文明和企业文化建设工作再上新水平。 思想政治、精神文明工作，我们一是抓领导，强调责任。建立了11年*烟草专卖局（营销部）精神文明建设领导组和实施方案，责任到人，狠抓了落实；二是抓学习、加强宣传。做到了学前有准备、有内容，学中有主题、有调研，学后有建议、有报告，同时对今年我局（营销部）精神文明建设工作的各项内容进行了积极宣传，营造了良好的舆论环境；三是抓亮点、求创新。贯输企业文化理念。以“春雨服务”品牌的宣贯为契机，结合岗位实际，突出岗位特点，进一步明确了服务理念、服务内容、服务标准、服务流程、服务考评，将规范*烟草视觉形象标识作为了加强企业文化建设的一项重要内容，树立了鲜明的行业形象，传播了“春雨服务”品牌，增强了*烟草向心力和凝聚力。组织了“先进集体”“五星级党支部”“五好党员”的创建并积极开展了各项活动。按规定要求完成了企业文化内部自评工作，动员全体职工进行了企业文化建设线上、线下答题。按市局要求从形象墙、门牌等各个方面完成了“烟草视觉识别”各个方面的工作。落实《公民道德建设实施纲要》以公民职业道德和为人民服务为核心，以集体主义为原则，热爱劳动、热爱科学、热爱社会主义为基本要求，以社会公德、职业道德、家庭美德为着力点，以爱岗敬业、诚实守信、办事公正、服务群众、奉献社会为目标，坚持以人为本开展了职业道德大讨论、大教育、大评比、大考核活动。深入开展了主题读书、三讲一树、“四进”为重点的两个至上长效机制、纪律作风整顿、榆林大发展，吕梁怎么办和“卷烟上水平”等系列文化活动，并使各项活动取得了圆满效果。 七、安全管理工作起到了有力保障 局（营销部）始终把安全作为保障企业发展和一切工作有序开展的首要前提，一是狠抓制度建设，保证了各项安全管理工作有章可循。二是狠抓制度落实，保证了车辆安全管理、货款货物安全管理、防火防盗安全管理、食堂卫生安全管理工作到位。三是强化责任追究，保证了事事有人抓，事事有人管，分工明确，目标到位，责任到人，较好地完成了年初既定的安全管理工作目标。 八、落实扶贫工作。 今年以来，我局（营销部）从实际出发对***进行了帮扶：一是组织下乡人员进驻农村负责宣传党的“十七届四中、五中”全会精神和各项政策，帮助和指导西宋庄村委做好各项工作；二是积极为扶贫村赠送了各类农村致富图书、资料等，为村民寻找了合适的致富门路；三是认真落实党员干部“一帮一”活动，责任到人，共产党员积极捐资对该村孤寡老人等弱势群体从物质上予以实际帮扶。四是在上级停拔扶贫专项资金的情况下，尽管办公费用紧张，我局（营销部）在日常工作中节省开支，尽量抽出部分办公费用对该村公路建设进行了资助；经过我局（营销部）在全面落实扶贫工作各项扶贫任务中的深入开展，赢得了村民们的一致好评，树立了良好企业形象，充分体现了*烟草对社会的责任感。 九、工作中充存在的不足 业务营销方面：没有科学全面地理解卷烟上水平中心任务的具体要求，营销策略和方式有所欠缺，服务水平有待于进一步提高，重点品牌精准营销上缺乏较好的方法，辖区市场社会库存偏大、价格不稳、高档卷烟销售明显趋缓的现象相对存在；内部监管方面：在工作过程中，监管工作抓不住监管重点，在日常监管工作中，各种监管资料虽然相对完整，但发现不了实质性的问题，没有完全发挥出内部专卖管理监督工作应有的职能作用；卖管理方面：专卖管理人员主动意识不强，责任意识不强，假冒卷烟冲击市场的行为仍然存在，特别是双池管理所需要进一步加强监管力度；行政许可工作力度还有待提高，经营户无证销售卷烟的现象仍然存在；办案水平不高，对案件的综合分析还不够深入透彻，还不善