【余世维精典讲义】的职业经理人常犯的11种错误(Version_2).pptVIP

职业经理人常犯的11个错误;前言;一、拒绝承担个人责任;1.1 有效的管理者，为事情结果负责;案例：;1.2 “努力地表现”与“不停地辩解” ;1.3 正确认识自己不要常常观察市场、管区和下属;【总结】;二、未能启发工作人员 ;2.1 离开岗位一天，不会引发混乱;2.2 主管需要“少不了他们”的感觉;2.3 未能自己训练员工，提升其绩效;2.4 调职、退休、死亡也不会使公司瘫痪;【总结】;三、只重结果，忽视思想 ;3.1 成功者与非成功者之间的差别;3.2 思想在启发，不在教条;3.2 思想决定命运;思想决定命运;【总结】;四、在公司内部形成对立 ;;4.1 谈到自己公司时，只有一个代名词;;;主管常犯的11个错误;五、一视同仁的管理方式 ;5.1 一把钥匙开一把锁;5.2 X-Y-Z理论;2．Ｙ理论——参与管理 如果你有这样的下属，他们愿意接受任务，也喜欢发挥自己的潜力，喜欢有挑战性的工作，作为一名管理者你应该给这样的下属一些机会，让他们参与管理 ;3．Ｚ理论——综合运用 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人，这就要求管理者分别应用Ｘ和Ｙ两种理论。Ｘ部分强调物质、惩罚和制度，Ｙ部分强调精神、激励和人性。 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NE