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- 2017-12-21 发布于浙江
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企业内部5S培训讲义的
5S教程;第一讲 何为5S;中文;整理;实施要领:
⑴自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的
⑵制定(要)和(不要)的判别基准
⑶将不要物品清除出工作场所
⑷对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置
⑸制订废弃物处理方法
⑹每日自我检查;整顿;实施要领:
⑴前一步骤整理的工作要落实
⑵流程布置,确定放置场所
⑶规定放置方法、明确数量
⑷划线定位
⑸场所、物品标识;3要素----场所、方法、标识;清扫;实施要领:
⑴建立清扫责任区(室内、室外)
⑵执行例行扫除、清理脏污
⑶调查污染源,予以杜绝或隔离
⑷建立清扫基准,作为规范;清洁;实施要领:
⑴落实前面3S工作
⑵制订考评方法
⑶制订奖惩制度,加强执行
⑷高阶主管经常带头巡查,以表重视;素养;实施要领:
⑴制订服装、仪容、识别证标准
⑵制订共同遵守的有关规则、规定
⑶制订礼仪守则
⑷教育训练(新进人员强化5S教育、实践)
⑸推动各种精神提升活动(晨会、礼貌动作等);整理:要与不要,一留一弃
整顿:科学布局,取用快捷
清扫:清除垃圾,美化环境
清洁:洁净环境,贯彻到底
素养:形成制度,养成习惯;第二讲 5S的推行步骤;第二讲 5S的推行步骤;第二讲 5S的推行步骤;第二讲 5S的推行步骤;第二讲 5S的推行步骤;第二讲 5S的推行步骤;第二讲 5S的推行步骤;第二讲 5S的推行步骤;第二讲
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