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广西中铁亿品传媒有限公司 企业生命周期 1.企业生命周期的两维变量 企业生命的两维变量：灵活性与可控性 2.1企业生命周期之成长阶段 成长阶段： 1）孕育期：创业设想，关键是创业意图和未来有否实现的可能性 2.1企业生命周期之成长阶段 2）婴儿期：有人承担风险时，构想已经成为现实，标志企业诞生。关键的是行动，把产品买出去。 2.1企业生命周期之成长阶段 2.1企业生命周期之成长阶段 3）学步期：创业者的构想开始体现价值，意味着企业已经活下来了。关键是以销售为导向和明确不可为 2.2企业生命周期之再生与成熟阶段 再生与成熟 1）青春期：脱离创业者的影响而再生，其显著特征是矛盾、内部斗争与缺乏连续性 2.2企业生命周期之再生与成熟阶段 2）盛年期：企业生命曲线中的最理想点，企业在灵活性和自控力方面达到了平衡 特征： *企业的制度和组织结构能够充分发挥作用 *视野的开拓与创造力的发挥已经制度化 *注重成果，能够满足顾客需求 *能够制定并贯彻落实计划 *企业表现超群是预料之中的事 *无论从销售和赢利能力方面，企业能够承受增长所带来的压力 * 企业分化出新的婴儿期企业，衍生出新的事业 2.3企业生命周期之老化阶段 老化中的企业 1）稳定期的企业（企业衰老的第一个阶段）：增长停止，灵活性丧失，创新精神下降 特征： * 用于研发的预算减少，而用于发展投入的预算增加 * 市场调研的预算减少，以求