蓝色创意-2004星河湾品牌价值塑造工程.pptVIP

推广品质地产的创意媒体 (报纸) 理论支持 品质论 实践支持 高品质 的产品 消费者与 行业口碑 市场支持 用永远的态度建房子 核心价值 品牌支持点 星河湾品牌架构 第四部分 年度广告传播点 星河湾，用永远的态度建房子。 星河湾品质地产的年度传播点—— 宏宇地产，品质地产探索者。 宏宇地产的品牌结合宣传点—— 因为，在星河湾的背后—— 有一位愿在看不见的地方用功的老板。 有一支小事不妥协的建设团队。 有一群苛刻的品质追随者。 有一批精品生活的钟情者（消费者）。 有一帮来自全国、懂得看门道的参观者。 有一批类似的“星河湾”在全国出现。 …… …… 在星河湾的背后—— 是一种高品质的生活。 是一个生活享受者的天堂。 是优势资源的最佳组合。 是对环境资源的精妙运用。 是超越表面形式的舒适追求。 是不随时间贬值的事实承诺。 是演绎中国地产《品质论》的战略眼光。 …… …… 第五部分 广告传播及全年执行 在明确了星河湾的品牌价值以后，广告执行方面，我们将紧紧围绕主题展开，实现从报纸广告、公关活动、户外平面、影视广告以及现场包装的一次真正意义上的整合传播。 时间： 2004年3月下旬至4月上旬 第一周：围绕“居住与生活”的主题，配合《南方都市报》从社会新闻的角度出版特刊，引发市民的广泛关注。内容以中国各年代居住状况与生活形态的对比，凸现居住对改变生活品质的决定性作用。 A、 造势 时间： 2004年3月下旬至4月上旬 第二周：由媒体对特刊出版后在社会引起的反响作追踪报道，访问业界的权威人士，如政府部门、地产发展商、策划人、广告公司、建筑设计公司等，畅谈居住与民生的关系、房地产品质与生活品质等。 A、 造势 时间： 2004年3月下旬至4月上旬 第三周：刊登硬报广，强势发表“用永远的态度建房子”的宏宇宣言，清晰奠定宏宇集团“品质地产”的形象。 同期推出候车亭、大型户外广告牌等宣传。 A、 造势 时间： 2004年4月中旬至5月上旬 销售主导，活动辅助，品牌整合提升 第一周：联系五一节举办行业精英颁奖活动，由《南方都市报》牵头，对推动房地产品质提升作出重大贡献的各类机构/人士进行表彰（如幕后默默耕耘的设计师、施工人员等），为前阶段“居住与生活”主题活动划上句号。 B、 起势 时间： 2004年4月中旬至5月上旬 销售主导，活动辅助，品牌整合提升 第二周：发布软文，围绕宏宇集团的发展理念“用永远的态度建房子”，结合3期2区的产品特点对星河湾的品质作详细剖析。 B、 起势 时间： 2004年4月中旬至5月上旬 销售主导，活动辅助，品牌整合提升 第二、三周：刊登硬报广，从“用永远的态度建房子”的角度，结合3期2区的产品作新品上市宣传。同期推出影视广告。 B、 起势 时间： 2004年6月至8月 大型活动维持较高的品牌接触度，产品促销。 大型活动：星河湾与凤凰卫视等媒介联合进行“中国地产品质之旅”实地采访报道，反映从广州——北京沿线各大城市的居住生活形态与房地产发展状况，以电视为主要载体，配合报纸、户外广告，展示广州品质地产的北伐现象，为北京星河湾及广州星河湾4期开盘联合造势，展现宏宇集团规模优势。期间，邀请《南方都市报》跟踪报道，并引发其他媒体关注。 C、 用势 时间： 2004年6月至8月 公关活动推进品牌传播，产品促销。 企业文化：品质领航战略的研讨与学习，建立完善宏宇集团的品质体系，将黄董的观点态度以及各部门各环节的经验，转变为企业的工作标准，形成《企业战略白皮书》。这是企业内部统一思想的行为，同时通过媒体，也可向外传播星河湾极强的品质意识，使消费者对产品品质更有信心。 C、 用势 时间： 2004年6月至8月 公关活动推进品牌传播，产品促销。 目标营销：5月后，对星河湾客户群作全面整理研究，对其消费、居住、工作、社交等多方面的形态进行描述，形成《业主研究及星河湾生活方式报告》，其目的是提供更贴合客户需求的产品与服务，让社会的高端人群认同星河湾的生活方式。另外，也为星河湾开展目标营销锁定准确的人群，并作为说服商家联合促销的工具。 C、 用势 * 蓝色创意广告有限公司 2004年2月18日 2004 星河湾品牌价值塑造工程 “用永远的态度建房子” 第一部分 前言 世界已进入知识经济年代，品牌、服务以及信息等成为企