国有资产投资经营公司工作总结.docVIP

国有资产投资经营公司工作总结及计划 在县委、县政府的正确领导下，在县财政局、县国资办的监督指导下，遵循市场经济规律，围绕“提速升位，富民强县”战略目标，按照“超常规推进，跨越式发展”思路，在进一步加强经营管理和规范国有资产“统一管理，委托经营”；实现国有资产优化配置和合理有效利用；不断建立和完善市场化配置国有资产资源的各项规章制度；严格执行国有资产处置管理程序和国有资产收益“收支两条线”管理制度；建立融资平台和支持基础设施建设等方面，取得了一定的成效。20××年末公司资产总额已达37,000万元，本年实现营业收入2,308.9万元，利润总额2,225.07万元。现总结如下： 成果实绩 一、资产总量——稳健扩张 公司本年资产比上年同期增加47,616,292.28元，增长14.76%。资产的增大正是由于固定资产及货币资金的增加所致，其中固定资产增长35,805,644.18元；货币资金增长3,653,582.26元。 二、经济效益——规模效益处于迅速发展阶段 本年度公司实现利润总额22,250,717.54元，比上年同期增长140.56%。其中经营性利润22,151,776.83元，占利润总额99.55%。本年实现主营业收入23,089,044.97元，与上年同期相比增长123.01%；房租收入1,031,532.50元。以上指标说明公司业务规模处于迅速发展阶段。 三、社会效益——优化了金堂的投资坏境 本年上缴税利18,431,944.64元。本年融资总额3000万元（1000万信贷额度未使用），为我县的经济建设提供了相应的资金保障，另外对成都金堂纺织印染工业园污水处理有限公司投资400万元，支持工业园区供水管网建设100万元，优化了金堂的投资坏境。 主要工作 一、努力打造融资平台，积极为金堂地方经济建设筹集资金 为了搞好金堂工业集中发展区的建设，支持纺织印染、农业产业化项目发展，有利于园区招商引资工作的顺利实施，其中最重要和首要的是基础设施建设。为此，根据县政府对工业集中发展区布局和规模，公司作为业主实施10.876平方公里工业集中发展区道路桥梁、场地平整、污水处理厂以及排水等配套管网建设。 工业集中发展区建设是推进城乡一体化的载体，是金堂县域经济跨越式发展的亮点，建设工业集中发展区是发展经济和环境保护的需要，为此，我们着力于融资解决建设资金困难问题。 （一）向国家开发银行融资。 1、硬贷款。完成了对开行城市基础设施建设贷款的信用初评工作，及成都咨询公司的可行性研究报告。原计划2亿元的贷款规模，经初评基本确定为1亿元的借款规模。设定了贷款土地质押，经成都大成评估事务所评估2.3亿元的米家巷土地1100亩。 2、软贷款。完成1.3亿元的A、B区建设综合软贷款立项审批及软贷款前期各项准备工作，包括立项、可研、初设、评审等。 投资项目建设软贷款： 1、A区 项目名称 总投资 软款 ①污水处理厂 2万㎡/日 7100万元 2485万元 ②道路 13338万元 4668.5万元 ③地平 18797万元 6579万元 合计 39265万元 13733万 2、B区 项目名称 总投资 软款 ①污水处理厂 2万吨/日 3700万元 1295万元 ②工业供水 3万吨/日 3000万元 1050万元 ③九龙大桥 2700万元 945万元 ④场平 5500万元 1925万元 ⑤道路 10650万元 3728万元 合计 25550万元 8943万元 （二）建设银行授信贷款0.2亿元，现已到位1000万元。 （三）市工业产投资公司还旧贷新280万元，现已到位。并用于了B区污水处理厂的股权收购。 （四）续借担保县中行与燃气公司贷新还旧款520万元。 （五）建立中小企业打捆贷款模式，已基本形成，开行于10月20日上会通过，授信5000万元，现已到位200万元。 二、当好业主，做好项目建设的投建管工作 按照县委、县政府要求，根据投建管分离原则，公司承担起九龙大桥、现代大道建设和原县政府办公大楼维修工程。作为业主，公司严格按照《招投标法》等法律法规，依法对工程的整个建