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精品论文 参考文献 安全检查存在的问题及对策研究 广东利诚检测技术有限公司 摘要：安全检查工作在企业生产中发挥着重要作用，安全检查工作的有序开展能够为员工创造安全舒适的工作环境。但是现阶段很多企业安全检查工作做的不到位，生产过程中存在一些安全隐患。本文对化工企业安全检查工作存在的问题进行了分析，并且提出了解决对策，旨在保证员工安全的同时提高企业经济效益。 关键词：化工企业；企业生产；安全检查工作 安全生产管理是管理的重要组成部分，其主要目的就是通过管理的手段，实现控制事故、消除隐患、减少损失的目的，尽量避免在生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失，使整个企业达到最佳的安全水平，为劳动者创造一个安全舒适的工作环境。 为了搞好安全检查，首先要建立安全管理体系。安全管理体系的构成应从三个方面讲：一是按行政层次，可以分为三个层次，即决策层、管理执行层和操作执行层；二是按非行业角度划分，有安全生产委员会、工会组织等与安全生产紧密相连的组织；三是按职工参与管理的角度，安全生产的重大决策都必须通过职工代表大会讨论，充分发挥企业职工的主人翁责任感，让企业职工行使参加决策和管理的权力。 一、化工企业安全检查存在的问题 1、企业管理不善，安全生产无保障 化工企业生产具有一定的特殊性，每个车间、每个岗位之间要进行统一管理、密切配合，这在无形中就会给化工企业的安全生产管理提出了高要求。现阶段很多化工企业没有树立起“安全生产、预防为主”的正确生产观念，“重生产、轻安全”的错误观念一直在蔓延，致使管理层不重视企业安全检查工作，为企业安全生产埋下安全隐患，企业安全生产得不到保证，企业中员工的生命安全受到威胁。 2、员工素质差，违章违纪现象严重 企业各级领导是企业进行安全生产的带头人，各级领导能够为员工起到鼓舞作用，能够为员工树立榜样。但是现阶段很多化工企业领导没有正确遵守安全规章制度，也没有做到正确处理安全与生产之间的关系，没有为员工树立起榜样，致使员工也不能够自觉遵守安全操作规章制度。加上化工企业很多员工学历并不高，素质较差，对一些安全生产知识认识不到位，出现了很多违纪现象，这就给化工企业的安全生产增加了不利因素。 3、生产工艺本身具有危险性 化工企业的生产具有高度危险性，其生产经常处于高温高压和连续反应状态。化工企业所使用的中间产品以及产品都具有易燃、易爆以及有毒有害特点，加上其生产工艺比较复杂，连续性较高，生产过程中存在的安全隐患很难被发现，安全检查工作不能够有效进行，对企业的安全生产构成了十分不利的因素。 4、安全生产考核工作落实不到位 由于很多化工企业对安全生产认识不足，致使其没有重视企业安全生产考核，更没有制定详细了安全生产考核表，不能做到对企业生产过程中的每一道工序进行详细检查，这就不可能发现生产过程中存在的一些隐性安全隐患。 二、解决对策 1、正确对待安全隐患的整改 在安全检查中，一般要采取查、看、听、问、座谈交流等方式进行认真、细致的检查。针对一般性隐患采取边查边改的方法，但有一些设备缺陷、作业环境、自然灾害等，因种种原因需限期整改的，则由单位有关职能部门共同研究，并制定相应整改措施方案。 安监部门要认真对待基层单位上报的整改计划。首先要对整改项目进行分类汇总，然后由单位领导召集有关职能部门进行研究，提出整改意见和整改方案；其次要认真落实整改措施，保证整改项目按时间、按计划、按要求完成，并建 立隐患台账和隐患整改销账台账制度。对基层单位整改计划和执行情况，由安监部门负责对设备设施缺陷、作业环境、施工现场安全隐患整改跟踪监督（“回头看”）。整改结果要及时填写隐患整改回复单，在隐患整改回复单上单位安全第一责任人或者分管安全领导和安全员要签名，若因安全隐患未整改或隐患整改未到位，而发生安全事故的，要据此追究相关人员的责任。 2、加强对员工的安全培训教育 安全教育的主要任务是宣传加强安全管理的重要意义，培养职工的主人翁意识，人人关心安全管理；宣传各项安全管理制度，使人人熟悉其内容，工作中自觉遵守；宣传先进事迹和各种事故案例，克服各种麻痹思想，吸取经验教训：宣传安全技术，使有关人员能掌握它、应用它，及时排除事故隐患。 安全教育工作要坚持经常进行，要抓住关键时间重点进行。例如，新工人进厂、新工艺投产、工人调换新车间、新工种以及重大节假日前后，要集中地、有针对性地进行安全宣传教育。还可以结合企业的劳动竞赛、评选先进