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班组季度总结.docVIP

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班组季度总结

班组季度工作总结 ?班组季度工作总结 班组季度工作总结 半年的时间很快就过去了,回顾我们xx?x班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的工作,使工作做得更好。xx?x班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报: ? ? ?一、提高职工思想意识,加强了班组建设 为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性和创造性。随着 三岗制 考核制度的深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,积极创建文明岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。 干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生创建工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,保持室内外卫生的干净整洁。在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。 ? ? ? 二、实行成本管理,增强节能意识 节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质情况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标,保证余氯合格提供了可靠的依据。 在我们的共同努力下,氯耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原因有很多方面: ? ?1、水质变化异常,源水中藻类和细菌含量过高,需加大沉淀前xx?x量以减少水质的再度污染; ? ? 2?、雨量过大,造成水质严重污染,水中出现异味,浊度过高; ? ? 3?、天气炎热,氨氮含量过低,xxx?采取的是折点后xxx?,余氯为自游性余易挥发,为保证管网末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量; ? ?4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。 ? ? ? ?三、总结经验,找出不足 半年的工作已经结束,我们总结成绩,找出不足,在今后的工作中,加强克服不利因素的能力,勤与化验室联系,根据水质信息及时的调整xxx?量,以最科学的方式进行投加,在保证水质合格的前提下,努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务,以 三个代表 重要思想为指导,认真贯彻党的xx?大精神,加强信心认真完成上级交给的各项生产任务,保证优质足量供水,使xx?x班组的工作更上一个台阶。 ?

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