保安队长XX年月绩效考核表.docVIP

保安队长2013年月绩效考核表 (2) 嘉奖一次加10分，记小功一次加30分，记大功一次加50分 (3) 违反保安管理条例者,依照考核标准及结合保安管理章程给予惩处。 11. 本考核办法自颁布之日起实施 批 准: 审 核: 拟定:宋 科 拟 定: 宋 科 保安队长考核表 保安队长2013年（ ）月绩效考核表 被考核人： 序号 考核项目 10分标准 8分标准 6分标准 4分标准 2分标准 主管评分 经理评分 1 工作态度 工作认真负责，做事严谨，遇到问题能及时主动处理好，权限范围内解决不了的问题，能向上级递交合理的解决方案 工作认真负责，做事严谨，遇到问题能处理好，权限范围内解决不了的问题，能向上级递交解决方案 工作基本能完成，遇到问题有时不主动解决，权限范围内解决不了的问题,能向上级递交的解决方案,但可操作性不强 工作偶有拖拉，只重视上级交办的工作，对日常工作不大重视 工作散漫、拖拉，对上级要求整改的项目无动于衷 9 2 工作计划 工作计划有序合理，实际操作性强，各种报表能在公司规定时间内提前完成递交 工作计划有序，实际操作性良好，偶需调整，各种报表能在公司规定时间内按时完成递交 能制定工作计划，但实际操作性不强，需多处调整，部分报表不能按时完成，需上级催促才递交 无工作计划，工作随意性大，部份报表不能按时完成，在上级催促下