银行支行上半年总结.docVIP

银行?支行?上半?年工?作总?结范?文 ? 银?行支?行上?半年?工作?总结?范文? 银?行支?行上?半年?工作?总结?范文? 面?对今?年上?半年?以来?经济?金融?环境?的不?确定?性，?我行?紧紧?围绕? 转?型、?发展?、质?量、?效益? 主?线，?认真?贯彻?落实?省、?市行?长会?议精?神，?着力?推进? 七?大银?行 ?建设?，正?确处?理好?宏观?调控?和自?身发?展、?总量?和结?构、?数量?和质?量的?关系?，加?强风?险控?制和?业务?创新?，继?续保?持良?好的?经营?发展?局面?。 ? ? ? 一?、主?要任?务完?成情?况：?1、?人民?币各?项存?款余?额x?xx?xx?x万?元，?比年?初增?加x?xx?xx?x万?元，?四行?增加?额占?比x?x%?。其?中对?公、?储蓄?存款?余额?xx?xx?xx?万元?、x?xx?xx?x万?元，?比年?初增?加x?xx?xx?万元?和x?xx?xx?万元?，四?行增?加额?占比?xx?%和?xx?%。?2、?人民?币贷?款余?额x?xx?xx?x万?元，?新增?xx?xx?x万?元，?同业?四行?占比?xx?%。?3、?实现?拨备?前利?润x?xx?xx?万元?，拨?备后?利润?xx?xx?x万?元，?净利?润x?xx?xx?万元?。4?、完?成中?间业?务收?入x?xx?x万?元。?5、?不良?贷款?率为?x%?，比?年初?下降?x个?百分?点。?6、?完成?国际?结算?xx?xx?x万?美元?，结?售汇?xx?xx?x万?美元?，同?比分?别增?加x?xx?xx?万美?元和?xx?xx?万美?元。?7、?实现? 三?无目?标 ?。8?、精?神文?明建?设取?得新?的进?展。? ? ? ? 二?、主?要工?作做?法和?效果?：找?准负?债业?务市?场定?位，?积极?把握?资本?市场?变化?随着?金融?竞争?加剧?、存?款分?流压?力加?大的?形势?发展?，及?时调?整市?场策?略，?通过?注入? 观?念促?动、?机制?带动?、营?销推?动 ?等多?项举?措，?加大?营销?力度?，提?升服?务层?次，?各项?存款?保持?了持?续增?长的?势头?。1?、大?力实?施客?户发?展战?略，?积极?调整?客户?及负?债结?构，?努力?做大?、做?强、?做优?公存?业务?。一?是抓?住重?点，?力促?机构?低成?本存?款快?速增?长。?年初?伊始?，就?将筹?资成?本低?、流?动性?强的?对公?存款?工作?摆到?了突?出位?置，?科学?分析?本行?及本?地区?优质?客户?群体?结构?，细?化客?户层?次，?紧盯?政府?机构?客户?、同?业客?户、?企业?集团?客户?等高?端客?户，?加强?高层?公关?，通?过抓?龙头?，以?点带?面，?稳内?争外?，抓?大促?重的?公存?策略?。同?时，?注重?对财?政、?供电?、烟?草等?重点?精品?客户?的精?细服?务和?关系?维护?工作?。至?6月?末，?仅x?x、?xx?、x?x等?重点?大户?就增?加存?款x?x亿?元，?占全?行对?公存?款增?量的? x?%。?二是?优化?结构?，有?效控?制负?债成?本。?积极?扩大?活期?存款?来源?，营?销职?能部?门、?重点?客户?活期?低息?负债?。通?过积?极营?销结?构性?存款?等理?财型?产品?，分?流、?转化?中长?期存?款，?有效?遏制?存款?定期?化趋?势。?三是?强化?市场?分析?力度?，注?重存?贷款?大户?资金?信息?收集?，及?时掌?握资?金进?出动?向，?对项?目资?金实?行行?内流?动，?同时?紧盯?资金?环节?点，?对客?户流?入的?资金?协助?客户?尽快?汇入?，对?流出?的资?金想?方设?法推?迟、?减少?资金?划出?。四?是做?好x?x、?xx?、x?x、?xx?、x?x、?xx?等企?事业?单位?年金?业务?的联?络工?作。?五是?争揽?市场?新客?户资?源。?到6?月未?今年?全行?新开?对公?帐户?共计?xx?x户?，存?款余?额达?到x?xx?x万?元，?日均?存款?达到?xx?xx?万元?。2?、争?存揽?储 ?二早?二快? 。?即早?动员?，早?行动?，快?布置?，快?落实?，提?早召?开全?行旺?季工?作动?员大?会，?使大?家早?吃定?心丸?，布?置争?存揽?储工?作举?措，?确保?各项?措施?落实?到位?。一?是制?定旺?季工?作计?划，?出台?旺季?单项?竞赛?活动?，层?层签?订旺?季目?标责?任书?，加?大营?销人?员、?网点?负责?人的?考核?力度?，在?对客?户资?源进?行全?面分?析的?基础?上，?增强?压力?和动?力，?促进?全行?责任?意识?、发?展能?力和?执行?力的?不断?提升?，举?全行?整体