晨会运营小组工作思路汇报晨会运营小组工作思路汇报.ppt

南宁分公司营销八部 南宁分公司营销八部 南宁分公司营销八部 目录 晨会功能小组人员安排 1 晨会功能小组分工 2 晨会功能小组工作流程 晨会功能小组意愿启动 4 相关运营支持政策 5 3 1、晨会功能小组人员安排 职场中三个大团队各推选出两名晨会功能小组成员（大团队主管除外） 三大团队主管为各团队功能小组组长 组长由部门经理统一管理，与组训配合晨会工作 由团队推选 人员安排图示说明 八部经理 银海团队组长 XX主管 成功团队组长 XX主管 精英团队组长 XX主管 组员A 组员Ⅰ 组员1 组员2 组员B 组员Ⅱ 2、晨会功能小组分工（一） 当日晨会小组 主持人 业务分析、专题 主讲人 轻松一刻 带动人 2、晨会功能小组分工（二） 由本团队2名功能小组成员轮流担任； 负责本团队晨会流程的主持、介绍工作； 领导激励； 结束晨会 当日晨会小组 主持人 2、晨会功能小组分工（二） 由组长担任或本团队内自愿发表个人业务专题的组员担任 主要负责每天晨会中的业务专题宣导，及对本组目前展业情况及目标完成情况的分享 专题由主管自己准备，也可由主管委派其组员准备或由组员自愿负责 业务分析、专题 主讲人 2、晨会功能小组分工（二） 轻松一刻 带动人 由主持人带出或本团队内其他组员自愿带出 主要起活跃晨会氛围的作用 轻松一刻可以为笑话、脑筋急转弯、小游戏等（注：内容需健康，不得有涉及违法乱纪及淫秽内容） 3、晨会功能小组工作流程（一） ①公司运营情况宣导 ②部门大早会 ③ ④轻松一刻 专题时间 ⑤领导训勉 3、晨会功能小组工作流程（二） （1）由组训将时间交给当开功能组主持人 （2）问好、主持士气展示、请出专题主讲人 （1）司歌司训、晨操、部门前日业绩通报、 （2）公司通知和方案播报、说明会行事历 （3）由组训负责 ①公司运营 情况宣导 ②部门大早会 （1）由主管或其组员准备专题并宣导 （2）内容需与业务有关 （3）以幻灯片形式宣导、也可为视频形式 ③专题时间 3、晨会功能小组工作流程（三） 由主持人请出经理作领导激励 （1）由主持人带出或请本团队组员带出、 （2）时间控制在5~10分钟内 ④轻松一刻 ⑤领导训勉 3、晨会功能小组工作流程（四） （1）由主持人感谢大家、致结束辞 （2）全员观呼口号结束早会 大早会结束 5、相关运营支持政策 单击此处添加标题 这里是您添加文字内容的地方，字体为华文细黑体，您可以根据实际情况调整。 单击此处添加标题 这里是您添加文字内容的地方，字体为华文细黑体，您可以根据实际情况调整。 5、晨会功能小组意愿启动 单击此处添加标题 这里是您添加文字内容的地方，字体为华文细黑体，您可以根据实际情况调整。 单击此处添加标题 这里是您添加文字内容的地方，字体为华文细黑体，您可以根据实际情况调整。 南宁分公司营销八部 南宁分公司营销八部