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吉林省水管体制改革的思考.pdf
第6期 (总第 337期) 吉 林 水 利 2010年6月
【文章编号】1009—2846I2010)06—0090—03
吉林省水管体制改革的思考
刘兴东 ,孙嘉笛
(1.吉林省水利综合事业管理总站,吉林 长春 130022;
2.吉林省地方水电有限公司,吉林 长春 130022)
[摘要】 从2002年开始,在全国水利系统实施的水利工程管理体制改革到 目前已经过去8年。吉林省水管体制改革工
作在2008年验收后。通过2年时闽的运行以及2010年2月的调查统计来看,反映出来一些改革后亟待决绝的困难和问
题:一是 “两项经费”落实问题,我省应落实 “两项经费”总额为 17751万元,实际落实 12120万元占应落实的68%;
二是社会保险欠账问题突出。全省水管单位应参保人员11385人,而实际参保人员6622人,占应参保的58%。所以,各
级水利行政主管部门应把水管体制改革作为一项长期工作来抓,采取有效措施切实做好改革工作中遗留下来的困难和问
题,使水管体制改革工作圆满成功。
[关键词】 吉林省;水管体制改革;思考
[中图分类号] F407.9 [文献标识码】 c
段;第二阶段是从2o05—2oo7年为全面快速发
1 水管体制改革概况 展阶段;第三阶段是2008年为验收阶段。由此,
在 2003年 11月,吉林省人民政府办公厅下发
I.I 基本情况 《吉林省水利工程管理体制改革实施方案的通
全国水利工程管理体制改革工作是2002年 知》文件。按照文件要求,力争在3至5年内初
9月 17日,以国务院办公厅转发国务院体改办 步建立符合省情、水情和社会主义市场经济要求
关于 《水利工程管理体制改革实施意见的通知》 的水管体制和运行机制,通过改革达到体制理
文件精神,在全国水利系统内对水库、河道、灌 顺 、机制灵活、人员精干、管理科学、服务优
区、水闸、泵站、涝区等水利工程管理单位范 质、运转高效的目标。
围,实施的一项重大改革。目的是为了解决建国 1.2 水管体制改革的主要内容
50多年来,兴建的一大批水利工程在工程管理 按照国务院和省政府文件的精神,水管单位
上存在的体制不顺,工程管理单位机制不活,工 体制改革的主要 内容包括六定、两改、两保证。
程运行管理和维修养护经费不足,供水价格形成 六定是,定性、定编、定费、定界、定价、定
机制不合理,国有水利经营性资产管理运营体制 保;两改,一是改革管理体制、二是改变经营机
不完善等问题和困难。由于这些问题和困难,不 制;两保证是,保证水利工程安全运行,保证水
仅导致大量水利工程得不到正常的维修养护,效 利行业和职工的稳定。核定编制、落实 “两费”
益严重衰减,而且对国民经济和人民生命财产安 是水管体制改革的关键环节和核心内容,当然,
全带来极大的隐患,还造成大部分水管单位举步 也是水管体制改革的难点所在。
维艰 ,困难重重,难 以度 日,如不尽快从根本上 1.3 水管体制改革的成效
解决,近年来国家相继投入巨资新建的大量水利 全省水管体制改革工作在水利系统广大干部
设施也将老化失修、积病成险,水利行业和职工 职工的不懈努力,经过近8年时间初步取得成
也将面临生存的危机。 效,主要体
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