hofstede 中文.docVIP

Geert Hofstede 文化分类理论 译者注：霍夫斯太德的研究领域是研究企业文化及跨国管理学学生所必须要涉足的。据笔者经验，应用各大中文搜索键入中文和英文搜索引擎中键入英文所得到的结果相去甚远，关于霍氏的中文资料十分匮乏。其中的可参考性还有待商榷，比如，某著名大学研究生的论文中，对于该维度的阐述仅有4级，不免贻笑大方。现摘译霍夫斯太德研究的最新文献，望抛砖引玉，也望求志同道合者共同进步。 吉尔特?霍夫斯太德教授指导了一系列关于工作环境中的价值观如何受文化影响的研究。 1967年至1973年间，霍夫斯太德教授在70多个国家的IBM公司采集关于员工价值观的数据，至2001年，他的研究已经拓展到74个国家和地区。 后续研究证实了先前的研究成果。研究对象包括了在23个国家的航空公司飞行员，14个国家的行政事务经理，15个国家的高端消费者及19个国家的杰出人物。 通过分析早期及后续的研究数据，霍夫斯太德教授提出了一系列维度来描述、区分文化差异：权利距离、个人主义-集体主义、不确定性的规避及男性气质-女性气质。 之后，在霍氏与中国雇员及经理的合作中，又发展了一个新的衡量维度----长远取向-短期取向文化。该维度基于孔夫子的儒学思想，并已应用于23个国家。 原文： Prof. Geert Hofstede conducted perhaps the most comprehensive study of how values in the workplace are influenced by culture. Geert Hofstede analyzed a large data base of employee values scores collected by IBM between 1967 and 1973 covering more than 70 countries, from which he first used the 40 largest only and afterwards extended the analysis to 50 countries and 3 regions. In the editions of GHs work since 2001, scores are listed for 74 countries and regions, partly based on replications and extensions of the IBM study on different international populations. Subsequent studies validating the earlier results have included commercial airline pilots and students in 23 countries, civil service managers in 14 counties, up-market consumers in 15 countries and elites in 19 countries. From the initial results, and later additions, Hofstede developed a model that identifies four primary Dimensions to assist in differentiating cultures: Power Distance - PDI, Individualism - IDV, Masculinity - MAS, and Uncertainty Avoidance - UAI. Geert Hofstede added a fifth Dimension after conducting an additional international study with a survey instrument developed with Chinese employees and managers. That Dimension, based on Confucian dynamism, is Long-Term Orientation - LTO and was applied to 23 countries. 权利距离指数——Power Distance Index (PDI) 聚焦于不同国家人与人之间的平等程度。高权利距离意味着在该社会对于由权利与财富引起的层级差异有很高的认同度。这些社会一般倾向于遵从层级制度体系，自下而上上的沟通受到严格的限制。低权利距离文化则指此社会不再强调公民间的由财富或权利引