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人力资源管理学社 电子报刊01期 （2010.9.16） 2010 第一期 人力资源管理学社办 2010-9-16 》》》近期要闻 2010全球竞争力报告出炉：中国排名第27位雅虎CEO巴茨称考虑加入阿里巴巴董事会 人社部：我国暂时不会调整退休年龄 武汉富士康近期悄然加薪 到年底要招2万普工 劳动者若追索加班费应承担加班举证责任人民币对美元五年升值22% 》》》知识管理 管理小故事 在一个美丽的夏夜，一只蜗牛背着自己的沉重的壳笨重的向前爬着迎面飞来了一只夜蛾。 老兄，这么晚了，这是要上哪儿啊？夜蛾问。 天太热了，睡不着，出来走走。蜗牛回答道。? 你怎么走得这么慢啊，你看我的速度要比你快多了。夜蛾用讥讽的口吻说。这正是我的特点，我一向稳重行事，从不乱跑乱闯，一步一个脚印的走，并且，我每走一步，都要在路上留下我的脚印，这样做可以使我明白我走的路线，不会迷路。蜗牛骄傲地回答。 夜蛾也深有感触地说：我和你不一样，只要看到有光亮的地方，我就会以最快的速度冲上去。追求光明是我最大的优点，这个脾气我一辈子都无法改变了。就在他们谈话的时候，前面有一团火苗在熊熊地燃烧，夜蛾抬头看到了这团火苗，高声叫喊：我看到光明了。说完不顾一切地向火苗扑去，不一会，夜蛾便被烧得无影无踪了。蜗牛看到这一切，哈哈大笑：和我吹了半天，原来是一个喜欢自焚的家伙儿，真是太可笑了。?不知什么时候，一只大公鸡顺着蜗牛留下的脚印跟踪上来了，看到蜗牛后上去一口把它给吃掉了。 ?寓言点评： ??? 蜗牛和夜蛾，它们有一个共同的特点，就是喜欢自吹自擂，孰不知，它们所吹嘘的正是自己的致命伤，也正是由于它们各自所谓的优点而双双丧命。 管理启示： ??? 抬高自己是一个人的本能，是向他人证明自己实力的一种表现，但是，一定要抬高自己的长处，也就是通常所说的扬长避短，这是无可厚非的。但是，如果没有正确地做自身定位，拿自己的缺点作炫耀的资本，那就大错特错了。有的企业领导经常说：我的员工被我管得服服帖帖，都是敢怒敢这样的领导是不称职的领导。现代管理讲求的是人性化管理作为领导，用暴力手段获取的员工听话是不会长久的，其实这是一种管理上缺陷，更不能就此作为炫耀的资本。领导必须要做好自身的位，简言之，要明确领导的任务是什么。领导的任务是指挥下属去完成一个目标，管人不是领导的最终目的，而是一种手段，粗暴的管理方式就更不可取了。领导要做好自身的定位，首先要明确自己手中权力的用法，不要被权力的魔仗冲晕了头脑，让它变成统治员工的工具，而应该是利用权力来制定企业的发展目标，统筹安排下属的工作范围和工作量。其次是个人威信的树立。良好的个人威信是领导艺术的核心，是带领员工前进的一面旗帜.领导要想打造个人的威信，绝不能夸夸其谈，这是破坏你个人魅力的杀手.要有临阵不慌的果断，遇到危机，领导能够做到谈笑间，樯橹灰飞烟灭，这是最让下属信服的行为。最后要敢于公开自己的缺点。一般人很难做到这一点，作为企业领导就更难了。其实，公开个人的缺点丝毫不会影响你的信誉，相反，你会别人感觉到是一个讲诚信的人，是一个可以信赖的人。无端地粉饰自己缺点的领导，才会让下属不齿，最终都会离你而去。所以，拿自己的缺点吹嘘的领导，最终会因你的缺点丧失员工你的信任。没有做好自身定位的领导，就没有指挥的方向，是一个非常失败的管理者。英语四级，即CET-4，College English Test Band 4的缩写。是由国家教育部高等教育司主持的全国性教学考试；考试的主要对象是根据教育大纲修完大学英语四级的大学本科生或研究生。大学英语四、六级标准化考试自1986年末开始筹备，1987年正式实施。目的是推动大学英语教学大纲的贯彻执行，对大学生的英语能力进行客观、准确的测量，为提高我国大学英语课程的教学质量服务。　最新《大学英语教学大纲》(1999)对四级语法的要求是：“巩固和加深基本语法知识，提高在语篇水平上运用语法知识能力。”《大纲》对四级词汇的要求是：“领会式掌握4200单词(其中复用式掌握的单词为2500)，以及由这些词构成的常用词组1600条(中学所掌握的词和词组均包括在内)，并且有按照基本构词法识别生词的能力。”在20109月下旬就可以进行下半年的2010英语四级报名了。学生可以在本校进行2010英语四级报名，自考学生可以选择校外报名Choose the ONE that best completes the sentence. 1 She ought to stop work; she has a heada