油服安全培训.ppt

安全应该从员工入厂时就开始强化；安全受到重视了，得到的是生命、幸福；安全没有受到重视，同样，失去的是生命、幸福；没有安全意识的员工，就是不合格的员工；不能保证安全，其他事情也就无从谈起。 事故可预防。分析事故发生的原因和过程，研究防止 事故发生的理论和方法。 防患于未然。事故与后果存在着偶然性关系，积极有 效的办法是防患于未然。 找事故原因。事故与原因之间存在着必然性的因果关 系。准确地找出直接原因、系统原因。 除安全隐患。 尤其是系统原因。 安全与应急 国家突发公共事件总体应急预案 国家突发公共事件总体应急预案 应急:针对突发、具有破坏力事件所采取预防、响应和恢复的活动 危机:由事件引发，影响范围更大和危害程度更广状态 以人为本、安全第一 平战结合、有序运转 分级响应、统一协调 信息及时、坦诚公众 1)组织现场应急抢险救助； 2)在得到授权时向媒体发布信息； 3)及时向上级报告突发事件状况； 4)执行上级应急指令； 5)维护现场救生、消防、溢油回收等应急资源随时可用； 6)组织定期应急演习和训练； 7)定期修订应急部署。 1) 编制和修订应急预案、计划，确定应对各种突发事件的程序； 2) 筹建应急指挥中心的办公场所； 3) 指挥和协助作业单位处理现场突发事件； 4) 处置管辖范围的其他突发事件； 5) 落实和调动可以调动的应急资源； 6) 向总公司报告突发事件的动态，按实际情况向总公司提出支援请求； 7) 依据法规向当地主管政府部门报告情况； 8) 根据总公司授权向当地媒体及公众发布信息； 9) 贯彻执行总公司应急委员会的应急决策； 10) 组织应急演习和培训； 11) 应急响应结束后组织恢复工作和总结评估。 1） 重大事项决策； 2） 对应急事件提供支持、协调； 3） 向国家政府部门报告情况； 4） 组织向社会公众公布事件信息； 5） 公布总公司危机管理预案； 6） 审核所属单位应急预案、计划、验收应急指挥中心。 专职消防队 危化品救援队 义务救援队 溢油应急响应队伍 船舶、直升机 检验应急预案 参与应急响应的人员熟悉应急程序 抢险、救援人员保持应急状态 训练生产作业人员的应急能力 事故 应急响应 危机处理 应急和危机定义 以人为本、安全第一 保障公司员工和社会公众的生命是突发事件应急响应的根本出发点； 重要性排序为：人、环境、财产、工作进度 平战结合、有序运转 平时和危机状态下各项工作的有效转换，应对突发事件时，仍能保持其他生产经营活动的正常运转； 在平时要注意预防工作、保持常态危机意识、常备不懈。面对突发事件各级应急机构均能科学、快速、简捷、有效的处理，采取一切必要的措施，控制事态的进一步发展，防止事件的进一步恶化，尽可能将损失降低到最小程度 分级响应、统一协调 指由作业单位、各所属单位及总公司三级响应，各级指挥人员职责明确。强调第一反应及现场应急及现场指挥为主，从初级响应到扩大应急的过程中实行分级响应，扩大应急级别的主要依据是突发事件的危害程度、影响范围和控制事态能力。 统一协调是指对现场作业单位和其所属的上级单位强调现场指挥（场内指挥）。总公司应急响应是场外协调为主，一旦启动上一级应急响应系统，则所有的应急活动必须在应急指挥系统的统一组织协调下行动。 信息及时、坦诚公众 及时坦诚的面向公众和媒体，在信息不完整的情况下向各层次利益相关方提供阶段性信息，主动联系政府、依靠社会，通过社会资源共同应对危机 应急工作原则 应急职责——现场 应急职责——各所属单位 应急职责——总公司 应急响应流程 应急预案 应急指挥中心 应急信息系统 应急响应队伍 三级应急 总公司 应急指挥中心 二级单位 应急指挥中心 油田、生产作业单位 应急组织 应急指挥中心 公司应急指挥中心 公司所属单位应急中心 资源协调 行动组 公共关系 法律组 资金 保险组 后勤支持 保障组 应急办公室 社会信息 突发事件 救援请求 专家组 作业单位应急组织 应急指挥组织机构 应急预案 应急指挥中心 应急信息系统 应急响应队伍 应急响应队伍 应急响应队伍 应急预案 应急指挥中心 应急信息 应急响应队伍 应急信息系统 出海人员动态管理系统 视频监控系统 三维应急信息展示平台 生产设施应急资料库 海管地理信息系统 重大危险源管理系统 船舶动态跟踪