关于小企业应照丝畹墓芾em研究.docVIP

[摘 要] 随着改革开放的不断深化，我国市场经济的迅猛发展，企业为抢占市场赢得客户，商业信用过度扩展，这种情况尤其以小企业为甚。这直接导致小企业的应收账款比例不断增大。自从金融危机爆发以来，“资金链断裂”致使企业破产等这种财务事件屡见不鲜，而应收账款管理问题就是导致资金危机出现的重要原因。应收账款既是财务“风险源”，又是企业发展的“推动器”，对企业而言是一把“双刃剑”，在日常经营中往往难以操控自如。特别是对于小企业来讲，由于人力物力多方面的原因更是难以把握。在金融危机过后全球经济正处于喘息阶段背景下，市场竞争愈发激烈，缺乏风险防范意识的小企业为了扩大市场占有率，在惨烈竞争中搏得一席之地，盲目赊销，致使应收账款总额居高不下；另一方面，小企业规模小、制度不健全，再加上社会信用体系不完善，使应收账款回收变得格外困难，应收账款坏账比率过高。因此，加强应收账款管理对中小企业提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。本文针对我国小企业应收账款产生大量呆账、坏账、死账的问题，从应收账款的定义及形成原因谈起，着重分析了当前我国小企业应收账款存在的一些问题及其成因，并根据问题提出了我国小企业在金融危机背景下实现应收账款有效管理的策略，以降低小企业的财务风险及经营风险。 [关键词] 应收账款；赊销；风险意识；应收账款管理；存在问题；对策 目录 一．应收账款概述.........................................................................1 （一）应收账款概念.......................................................................1 （二）应收账款形成的原因.................................................................1 1.市场竞争的需求.....................................................................1 2.降低库存的需要.....................................................................1 3.销售和收款的时间差.................................................................1 4.节约交易成本.......................................................................1 5.开拓新市场.........................................................................2 （三）应收账款存在的问题.................................................................2 1.应收账款项目长期挂账...............................................................2 2.人为调节企业利润...................................................................2 二．小企业应收账款管理概述..............................................................2 （一） 小企业应收账款管理现状...........................................................2 1.赊销比例逐年上升，应收账款总体水平居高不下.........................................2 2.坏账损失率高，造成企业经营收入虚增.................................................2 3.企业之间相互拖欠严重，企业流动资金严重不足.........................................2 （二）应收账款管理中存在的问题及成因.....................................................3 1.应收账款管理风险防范意识薄弱，管理观念落后.........................................3