-信用风险及信保海外追偿经验分享应收账款管理中心王殊.ppt

-信用风险及信保海外追偿经验分享应收账款管理中心王殊.ppt

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
-信用风险及信保海外追偿经验分享应收账款管理中心王殊

提纲 信用风险 国际贸易风险的再认识 信保海外追偿经验分享 三个小专题 三、信保海外追偿经验分享 (一)追偿角度看国别买家风险 (二)信保海外商账管理 (一)追偿角度看国别买家风险 (一)追偿角度看国别买家风险 保险损失金额国别分布,美国占头甲 (一)追偿角度看国别买家风险 北美洲 美国 金额较大、纠纷严重、破产频发和诉讼案多等特点(美国借贷,中国储蓄) 次贷危机下贸易保护主义抬头,加重了这一趋势 多个出口商对一个买家 规模巨大且历史悠久买家出现破产 加拿大 追偿案件数量较少,其中1/3 涉及华人买家 地广人稀,人力成本高 诉讼时效, 安大略省2年,魁北克3年,卑诗6年 (一)追偿角度看国别买家风险 (一)追偿角度看国别买家风险 南美洲 商业环境,风险多元。一是国家干预普遍加强;二是外汇管制严格,法律体系不健全,诉讼成本高,效率低下;三是工会势力普遍强大,劳资纠纷难以解决;四是政策延续性不足,政策失效 追偿环境,尚可。巴西、阿根廷 08年案件激增,拖欠为主,多家祖企业注重信誉度,还款周期长。 (一)追偿角度看国别买家风险 (一)追偿角度看国别买家风险 欧洲 西欧地区整体经济水平较高,政治稳定,法律体系较发达规范,企业信用意识和法律意识较强;该地区贸易纠纷案件日益增加 德国增幅448%,其中破产案件占到50%,ECA普降承保 英国追偿成功率下降,破产案件70% 西班牙破产企业很少,但信用证止付申请容易,诉讼仲裁成本高 东欧地区国家法律体系比较复杂,整体经济水平较低且不稳定,司法系统欠发达,腐败严重;海关、税收等操作普遍不规范 独联体地区,法律系统正处于转型期,制度不健全不稳定。企业以非法关闭公司或注册多家公司转移资产逃避债务的情况多发。 俄罗斯大额追偿案件爆发,并有多起恶意串通、低报价格案件 司法腐败严重,企业往往利用法律对国外债权人设置障碍逃避债务 (一)追偿角度看国别买家风险 澳大利亚 华人买家多 白色家电纠纷普遍 诉讼手段须慎用 使馆商参处的积极作用 各国环境各不相同 对症下药才是解决良策 (二)信保海外商账管理 1.案件初审: 案件构成要素(金额、账龄、货物、买家) 2.追偿方案 信保追偿 渠道追偿 双管齐下 3.追偿要点: 及时介入、综合谈判策略、快速决策 四. 三个小专题 物权保留 破产风险及处置 仲裁条款 四. 三个小专题--物权保留 一般的物权保留 物权保留的展延 在运用物权保留法律手段时,通常会遇到以下两个问题,需要我们多加注意: 一是在一般物权保留情况下,在善意第三方从债务人(买方)买入货物后,卖方将失去物权保留权; 二是在债务人破产时,物权保留具有积极意义,当货物仍在买方手中时,卖方可以向法院申请,将物权仍属卖方的货物退回。 破产风险: 美国:截至2009年6月底的过去12个月中,商业破产案件为55,021件,同比上一年度上升67% 英国:2009年第2季度共有5,055家企业自愿申请或被强制清算,同比上一年度上升39.1%,其中被强制清算企业共1,457家,同比上升8.7%,而自愿申请清算的企业共3,598家,同比上升56.8% 德国:今年7月份的企业申请破产宗数为3046家,同比去年同期的破产公司2760家,上升10.4%。 法国:2009年第3季度,法国进入破产清算程序的企业共计12,508家,与2008年同期相比增幅达11.9%。 企业破产类型多样,但万变不利其宗,以美国为例 第七章:企业清算 (Liquidation) 第十一章:企业重组(Reorganization) 非破产清算: (Assignment for the Benefit of Creditors) 核心资产转移: (Acquisition of Assets) 非法关闭: (Winding Down Business ) 角色解读:破产人、破产法庭、托管人、债权人委员会、委员会律师、债权人、债权人律师、投资人 利用关键供货商地位,争取全部清偿 案例:2007年底至2008年2月,国内出口商陆续向美国买家A公司出口价值170万美元的营养保健品,最后一笔出运的收汇日为2月29日。3月11日,买家向法院申请破产保护。出口商作为A公司软骨素的主要供货商,被列入了关键供货计划之中,欠款全部清偿。 关键供货商:通常是指供应买家销售所需的特定种类、必要的或不可替代性产品或者配件的供应商,在破产程序中的关键供货商是指维持破产期间企业继续存续的核心业务相关的供货商,包括美国国内和外国供应商。 优先无担保债权 管理费用 根据美国破产法典,买家破产前20天提货可作为管理费用进行优先清偿。 必须提供买家收货证明。 请专

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档