市政设施维护管理处两转一增活动方案.docVIP

“两转一增强”活动方案 为确保市委、市政府《全市开展“转变职能抓服务，转变作风抓落实，增强执行力”活动实施方案》和《市建设局“服务为先、强化落实、执行追责”主题实践活动方案》的贯彻落实，围绕我处“路平、水通”的工作目标，坚持规范管理的发展思路，推进市政维护工作又好又快发展，经处党总支研究决定，结合我处实际情况，在全处上下开展“两转一增强”实践活动。 一、活动目标 围绕市委、市政府和市建设局“两转一增强”活动的总体要求，着力转变职能，优化发展环境，提升行政效能，提高依法依规办事，规范管理水平，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧抓住改革发展难得的重要战略机遇，增强市政维护事业的紧迫感、责任感和使命感，重点解决“争优意识不强”、“基本功不扎实”、“组织观念不强”等突出问题，强化“市政为民”的服务意识，着力建设抓落实工作机制，促进增强执行力，使我市市政维护的发展与经济建设和社会发展有机地融合在一起，形成相互促进、相互推动的良性循环。 二、活动内容 （一）转变职能抓服务 努力建设服务型机关。一是继续加大对全处广大干部职工的思想教育，加强干部职工职业道德教育，大力提倡爱岗敬业的工作作风，弘扬正气，树立典范，实实在在为人民群众办好事，办实事。二是扎实开展“规范管理年”活动，围绕市民关注的热点、难点问题，加大监管力度，使群众对市政维护工作的满意度明显提高。三是坚持“社会效益优先”的原则。四是积极创新市政维护工作方式，确保全市市政设施的完好率，切实维护群众利益。 （二）转变作风抓落实 1、加强思想作风建设。一是切实转变学习。积极开展“争当学习型组织，争当学习型党员”活动和“党员读书征文”活动，通过推荐学习书目，采用专家讲座，专题学习等方式，努力增强党员干部理论修养，把学习成果转化为谋划工作的思路，解决问题的措施和服务发展的本领。二是进一步解放思想。敢想敢试、敢闯敢干，不畏畏缩缩、患得患失，从战略眼光、全局意识来谋大局、做大事、成大业。三是充分相信基层，大胆地给基层分权力、交任务、压担子，让他们有责任、有压力、有动力，激发基层和部门干事创业的热情。四是要放手用干部，打破论资排辈的用人观念，树立科学正确的用人导向，坚持以能力论干部，以实绩用干部，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。 2、加强工作作风建设。一是要大兴求真务实之风，重实际、说实话、求实效。二是严禁上班时间利用网络玩游戏，炒股，严禁打牌赌博。三是严格上下班制度，杜绝迟到早退行为。四是公布投诉电话、监督邮箱，接受社会的监督和反馈，突出解决不作为、慢作为、乱作为和工作纪律松懈等问题。 3、加强生活作风建设。一是要坚持艰苦奋斗，厉行节约，要进一步控制办公经费，节约行政成本。二是要注重清正廉政严格落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。三是要注重养心养德。领导干部要切实提高道德修养，讲操守、重品行，培养健康的生活情趣，做到看重事业、看轻得失、看淡名利。 （三）切实增强执行力 一是办事要从快，做到今日事今日毕，切实解决办事拖拉，效率低下的问题。二是服务要从优，围绕市民关注的热点、难点问题，主动服务，加大监管，着力培养公共服务意识，提高公共服务能力。三是管理要从严，各部门要做到纪律严明，严肃执行，严格管理。四是要和谐共事，坚决反对拉帮结帮，自由主义，对软弱涣散，不团结的干部队伍果断进行调整，营造一个和谐共事，团结民主的良好风气。 三、主要措施 1、加强组织领导。成立“两转一增强”活动领导小组，处主任任组长，党总支书记任副组长，班子成员为领导小组成员。领导小组下设办公室，政工科科长兼任办公室主任。 2、深入思想发动，充分认识“两转一增强”的重要性和紧迫性。要通过各种会议和各种形式的宣传，把活动深入到每个干部职工的心中，把思想统一到市委市政府、局党委和处党总支的要求上来。做到自觉转变，自觉行动，自我纠正。 3、认真开展自查自纠。要通过大讨论的形式认真查摆在作风、效率、服务等方向存在的突出问题，分析存在问题的根源，制定针对性强、操作性强的整改措施，取得实实在在的效果，并在5月中旬将整改措施上报处政工科。 4、强化监督检查。一是领导班子成员要充分发挥表率作用，形成一级抓一级，一级带一级的良好格局。二是领导小组建立联席会议制度，定期研究有关问题，及时通报情况，共同督查落实。三是畅通群众监督渠道，在政务网上设立投诉栏目和投诉电话，积极受理群众投诉，对群众反映的问题，要认真调查落实并及时解决。 5、严格考核奖惩。对各部门转变职能、转变作风，增强执行力的情况进行动态考核，并将“两转一增强”活动开展情况与年度绩效考核挂钩，严明奖惩。对工作作出突出贡献，为全处争得重大荣誉，工作业绩突出的，给予表彰奖励、宣传推介。对政风行风群众反映不佳的部门，对渎职失职的干部运用限期整改、戒勉谈话、组织调