xx微电子6英寸锗硅芯片制造项目钢结构施工组织设计.doc

目 录 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 组织机构设置 一、组织机构设置 二 项目经理部主要岗位职责 第四章 主要施工方法 一 钢结构制作 二 屋架安装施工 第五章 主要实物工程量 第六章 施工进度、人力、机械计划 第七章 工程质量保证体系和工期保证措施 第八章 安全、文明施工保证体系 第九章 总承包管理 工程概况 方正微电子6英寸锗硅芯片制造项目位于深圳市龙岗区宝龙大道宝龙7路，该工程由中铁二局总承包，钢结构的制作及安装由中国南海工程有限公司分承包，该工程的钢结构共分三部分：2A号管桥，A区主厂房二楼楼面，A区主厂房屋顶屋架，总用钢量约900吨，工程量最大在A区主厂房屋顶屋架，该建筑有7榀梯形屋架，单个重60吨，跨度67.2米，端部高4.0米，跨中高5.150米，上弦杆：H400x400x16x30，下弦杆：H400x380x12x20，腹杆：H350x350x12x22。屋架支座底标高11.85米，跨中6.000标高部位已有楼板，不能走吊车，吊车只能走侧边。结构平面布置如下图。制作及安装总工期45天。该工程的难点在屋架吊装。 第 二 章 编制依据 编制依据 1，中铁二局提供的钢结构施工图，由信息产业部第十一设计研究院设计。出图时间 2005-01 2、现场踏勘情况 3、依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》标准制定的质量管理体系文件 依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准制定的职业健康管理体系文件 《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50211-95） 《钢结构设计规范》（GBJ17-88） 《钢结构施工验收规范》（GB50205-95） 《化学工程建设起重规范》HGJ201-83 《钢结构工程施工工艺标准》 第三章 组织机构设置 一、组织机构设置 本工程钢结构部分施工工期短，质量要求高，包括了钢结构的详图设计、制作、现场拼焊接和安装几大部分，为确保工程按期保质完成，总包单位和分包单位讨论商议决定派获得过优良工程的项目经理何德明 担任本工程钢结构部分的项目经理，成立分包单位项目部，受总包单位项目部的领导，分制作和安装两块对工程施工力量进行安排。详见如下施工组织体系图。 二 项目经理部主要岗位职责` 项目经理职责： 1、在总经理、公司主管部门领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 项目总工程师职责： 1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。 2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。 6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。 7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。 8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。 9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。 10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 施工员职责： 1、负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。 2、认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。 3、确保施工过程按照质量体系文件要求进行。 4、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。 5、负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。 6、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。 技术员职责： 1、负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。 2、负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。