采购部年度工作总结与计划2011.docVIP

2011年度工作总结与计划　　 2011年即将过去了，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。　　 在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：　　 一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识　 采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务　　 一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。　　 生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买　 向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。　　　 买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排　　 何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。　　　 综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”