信息技术在建筑工程管理中的应用剖析.docVIP

信息技术在建筑工程管理中的应用剖析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息技术在建筑工程管理中的应用剖析

精品论文 参考文献 信息技术在建筑工程管理中的应用剖析 朱连震   滁州市建筑勘察设计院 239000   摘要:新时代背景下,建筑行业逐渐演变为我国经济发展的支柱性产业,拉动了我国经济的发展,加强对建筑工程的管理至关重要,工程造价、质量一级进度等都与管理工作具有直接性的练习。信息技术的快速发展,为建筑工程管理工作提供了发展契机,在工程管理中发挥着积极作用,大大提高了管理水平,充分发挥了信息技术的应用价值。本文就信息技术在建筑工程管理中的应用进行了分析与探究。   关键词:信息技术;工程管理;应用   信息技术、数字化技术等已经成为现代社会发展的代名词,在各个领域都得到了广泛的应用,实现了社会的现代化与信息化,将全球紧密的联系在一起。为为了实现对建筑工程的现代化管理,将信息技术应用到工程管理中,运用信息技术手段来实现工程的现代化建设,以提高工程管理质量。现阶段,信息技术在工程管理中还存在多方面的问题,为此,我们就信息技术在工程管理中的应用现状进行了分析,以求为后续的优化与完善提供突破点。   一、信息技术在建筑工程管理中应用的意义   建筑工程管理是一项复杂而系统性的工程,涉及的内容之多,范围之广,人员、技术、质量、进度和造价等都属于管理的主要对象,对企业的发展具有重要意义,是决定项目实施价值的重要衡量标准。工程管理主要分为决策管理、招投标管理、设计管理和施工管理几个环节,每个阶段都涉及大量的信息与数据,运用传统纸笔记录式的管理模式,管理效率不高,且易出现纰漏,也不适应现代社会的发展趋势[1]。为此,可将信息技术应用到工程管理中,运用计算机平台对工程图纸、参数、信息等进行存储,管理效率相较于传统的得到了明显的提升,将书本信息转化为电子信息,管理起来更具高效性和实效性,是建筑工程管理的一大进步,实现了工程管理的现代化与信息化。   二、信息技术在建筑工程管理中的应用现状   1、管理人员的认知不足   新时期,信息技术在建筑工程管理中得到了应用,的那是部分企业的相关人员由于意识和思想上认知不到位,信息技术的应用只是流于形式,执行力度较弱,始终保持着传统的工程管理模式,并未从本质上认识到管理现代化的重要性。部分企业以老员工为主要群体,始终用传统的思维来看待工程管理工作,导致建筑工程管理效率不高,信息技术的应用受到阻碍[2]。   2、缺乏专业信息化人才   信息技术在建筑工程管理中的应用,对管理人员的要求很高,既要具备专业的管理能力,也要具备熟练的计算机操作能力[3]。通过对现阶段管理人员素质的调查,很多管理人员在信息技术的应用方面遭遇阻碍,缺乏对计算机的专业性操作,缺乏专业性的信息化管理人才是当前建筑企业面临的主要问题之一。   3、系统存在安全漏洞   在建筑工程管理中应用信息技术,企业建立了信息管理系统,来对工程各个环节进行系统化的管理。但是,信息管理系统的建立,也衍生了很多问题,信息管理系统存在安全漏洞就是其中的主要问题,导致在传输数据时出现信息遗失或泄露等现象,是系统软件在安全防护方面不到位而致,是信息技术系统普遍存在的问题。   三、信息技术在建筑工程管理中应用的优化策略   1.加强对管理信息化的重视,提升信息技术应用力度   新时期,建筑工程管理工作已经成为企业最为关注的问题,为了提高管理水平,可将具有现代化特点的信息技术应用到工程管理中,实现工程管理的现代化,企业领导应从本质上转变传统的管理方法,运用信息化的视角来对待管理工作,提升对信息技术的应用力度。为此,企业领导应重视对信息技术的重视,积极宣传信息技术应用的必要性,应加大政府相关部门的参与力度,给予企业相应的资金补贴或设备补贴,为工程管理提供信息平台,以推动工程管理信息化的开展。很多企业由于在运营过程中资金紧张状况时有发生,在信息管理方面的经费相对较少,通过政府的补贴能缓解企业资金紧张的状况,以实现工程管理的信息化[4]。   2.提高从业人员的计算机能力,为管理的信息化提供基础   信息技术在工程管理中的应用,必须具备足够的信息技术人才,能运用信息技术平台将工程的相关数据进行记录、整理与分析,并及时做好备份,将项目管理的各种资料转化为电子版本,并整理到所对应的文件夹中,相比图纸、资料的管理,电子文档的管理更加方便。管理人员应具备熟练的计算机操作能力,文本的编辑、合同的打印、图纸的制作、信息的汇总等等,都属于工程管理的重要内容,应予以高度重视,为信息技术在工程管理中的应用奠定基础。企业应加强对管理人员计算机操作能力的训练,定期邀请专业人士对员工进行培训,对Excel、Word、WPS、CAD等软件的操作进行针对性的培训。另外,企业在招聘管理人员时,应将计算机操作能力最为重要要求之一,提高管理人员的入职门槛,同时加强对从业人员信息技术操作能力的考评,以实现

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档