总监理工程师监理交底.docVIP

监 理 交 底 安徽盛世建设项目管理有限公司受舒城锐达置业有限公司委托，监理“本工程的土建及安装工程施工阶段和保修阶段的监理工作”，为了使监理工作能够顺利开展，以便各方能够在工作中更好地互相配合，确保工程能按期优质完成。项目监理部在工程开工前特召集各方进行监理交底会，交底的内容包括：监理的组织架构、监理组织人员的分工、开展监理工作的依据、监理工作制度、监理工作流程、监理日常工作的操作等。 监理的组织结构、监理人员的分工 本工程由安徽盛世建设项目管理有限公司监理，项目总监理工程师为韩勇，现场总代是闵仁勇（土建监理工程师）、监理人员有：宣玉龙（安全/土建监理工程师）、姜峰（安装监理工程师）、郭冬冬（土建监理员资料员）。 二、开展监理工作的依据 （1）相关法律、法规和行政规范。包括《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、 《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、以及与工程建设监理 活动相关的《合同法》和《招标投标法》等。 （2）有关技术标准。指工程建设标准，包括工程建设中各类工程的勘探、规 划、设计、施工、验收等所制定的标准。 （3）设计文件。指经项目法人认可，政府有关部门批准的施工图文件，还包括经有关各方确认的设计变更、工程洽谈等。 （4）建设工程承包合同。 （5）监理的权利和义务。来自有关法律、法规和项目法人的委托（合同）两 方面。 三、监理工作制度 （一）项目