2011年中级经济师考试 工商管理专业知识与实务 习题班试题练习及答案解析 全 目录版.doc

2011年经济师考试 工商管理 习题班试题及答案解析 全 工商管理试题下载-2011年经济师考试-习题班-全 1 第一章 企业战略与经营决策 2 一、单项选择题 2 二、多项选择题 8 参考答案 10 一、单项选择题 10 二、多项选择题 15 第二章 公司法人治理结构 17 一、单项选择题 17 二、多项选择题 22 参考答案 27 一、单项选择题 27 二、多项选择题 31 第三章 市场营销与品牌建设 35 一、单项选择题 35 二、多项选择题 40 参考答案 44 一、单项选择题 44 二、多项选择题 49 第四章 生产管理与控制 51 一、单项选择题 51 二、多项选择题 57 参考答案 60 一、单项选择题 60 二、多项选择题 65 第五章 物流管理 68 一、单项选择题 68 二、多项选择题 74 参考答案 77 一、单项选择题 77 二、多项选择题 82 第六章 技术创新管理 85 一、单项选择题 85 二、多项选择题 90 参考答案 94 一、单项选择题 94 二、多项选择题 98 第七章 人力资源规划与薪酬管理 101 一、单项选择题 101 二、多项选择题 108 参考答案 112 一、单项选择题 113 二、多项选择题 118 第八章 企业投融资决策及重组 121 一、单项选择题 121 二、多项选择题 129 参考答案 132 一、单项选择题 132 二、多项选择题 138 第一章 企业战略与经营决策一单项选择题 1. 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。 A.指导性、激励性 B.科学性、民主性 C.长远性、全局性 D.局部性、竞争性 2. 在企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是（）。 A.企业职能战略 B.竞争战略 C.企业总体战略 D.事业部战略 3. 企业战略管理的主体是（）。 A.董事 B.股东 C.企业所有者 D.企业管理者 4. 企业使命的定位不包括（）。 A.经营哲学 B.生存目的 C.企业形象 D.企业风气 5. 在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。 A.增长型 B.转化型 C.合作型 D.文化型 6. 在企业战略实施的模式中，（）比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。 A.指挥型 B.增长型 C.合作型 D.文化型 7. 下列不属于战略控制原则的是（）。 A.适应性原则 B.确保目标原则 C.适时控制原则 D.综合平衡原则 8. 在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（） A.大批量生产企业 B.小批量生产企业 C.产品多样化的大型企业 D.产品单一化的小型企业 9. 由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。 A.利润计划轮盘 B.杜邦分析法 C.平衡记分卡 D.模拟模型法 10. 行业生命周期分为四个阶段，其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 11. 在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。 A.金牛类 B.瘦狗类 C.幼童类 D.明星类 12. 在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和较低的市场占有率的是（）。 A.金牛类 B.瘦狗类 C.幼童类 D.明星类 13. 企业综合分析常用的方法是（）。 A.SWOT分析方法 B.PEST分析方法 C.价值链分析方法 D.波士顿矩阵分析方法 14. 根据SWOT分析法，企业要使用优势、利用机会可以采取的战略是（）。 A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略 15. 实施差异化战略的核心是（）。 A.取得某种对顾客有价值的独特性 B.取得某种对顾客有价值的差异性 C.取得某种对顾客有价值的集中性 D.获取特定的目标顾客 16. 在密集型成长战略中，（）是企业成长和发展的核心。 A.多元化战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.新产品开发战略 17. 某企业过去长期生产经营汽车，今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于（）。 A.关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略 18. 为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（） A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.专业化发展战略 D.集中化发展战略 19. 下列不属于股权收购形式的是（）。 A.参股 B.控股 C.全面收购 D.资产收购 20. 下列战略联盟的形式中，（）形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。 A.合资企业 B.相互持股 C.产品联盟 D.营销联盟 21. 从决策的重要性分类，决策可