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精品论文 参考文献 关于机械施工中机械设备成本的控制探讨 深圳市光明新区发展和财政局 广东深圳 518107 摘要：近年来，随着我国经济的不断进步，现代化的建筑工程施工都离不开施工机械设备、机械设备是提高施工效率和经济效益的必要保证。保障机械设备正常安全使用，防止施工设备事故发生是每个施工单位工程管理的重要内容，与此同时，合理科学机械成本的管理和控制是提高施工企业经济效益和竞争力的有效途径。因此，在机械化工程施工过程中应重视机械设备的成本管理和控制。本文首先论述了机械化工程施工中的机械设备的重要意义，然后分析了机械成本控制中可能存在的问题，最后详细阐述了机械化工程施工中的机械成本控制方法。 关键词：机械化；机械；施工安全；成本控制；购置；检查 一、机械化工程施工中的机械设备的意义 施工中机械??本管理主要是体现在施工机械设备的使用和管理两个方面。因此，加强施工机械成本管理也应从这两方面出发。机械设备管理是施工企业管理的一项重要内容，设备运行状况直接影响产品的质量、产量，科学的设备管理能够减轻劳动强度、提高劳动效率以及减少原材料消耗、降低成本，具有极其重要的作用。如果机械管理不善，将直接导致产品质量下降，产量减少，消耗增加，成本上升。特别是对于某些需连续施工的项目，如混凝土浇筑、大坝施工等，由于设备故障而导致的工程停工，将会引起连锁反应，影响整个工程的进展，将造成重严的经济损失和社会影响。所以机械设备对于施工企业至关重要。 机械设备是施工企业从事施工的物质技术基础。机械设备管理工作是保证企业正常生产秩序和均衡施工的前提，是发挥机械效率、提高经济效益的重要条件，也有利于提高机械化施工水平，促进建筑工业化发展。由于建筑机械使用的流动性大，服务对象多，露天作业时间长，固定程度差，负荷不均衡，受手工操作与现场多工种交叉作业影响等，因此增加了其管理的复杂性，同时也体现了管理的重要性。 二、机械化工程施工机械成本控制存在的问题 （一）对机械设备购???的控制缺乏 施工企业在购进设备时，由于对市场的行情不能够充分的了解，因此在购进机械设备预算时，未全面的考虑施工项目的需要，导致投资存在一定的盲目性。由于在市场调研阶段未做好科学的机械设备成本控制，导致施工设备在购进时的成本严重偏离预期的预算；以下几种情况可能导致预算误差出现，由于在选用施工设备时，未能考虑到自身实际施工需求，选取较大型或者较为精密的工程机械，导致工程机械的成本增加，以及在设备折旧费用和维修养护费用方面也有所损失；由于施工设备选用的较为专业性的机械，导致在施工时，如果现场的设计改进或技术变更，经常会出现机械设备轮空的现象，造成机械资源浪费。 （二）落后的机械设备管理理念 施工企业往往对设备管理的概念仅仅局限在大型设备费用支出，经常忽略日常施工中的成本较低但持续性的支出，因为往往此类设备具有种类繁多、易损耗、使用量大等特点，如果不能做好工程机械设备成本的控制，经常会导致施工成本的增加；而对一次性购置的成本比较关注，容易忽略设备在使用过程中产生的附加成本，导致使用的成本超过工程机械的购置成本的现象，因此要做好工程施工中的机械成本控制。同时，部分施工企业因缺少完善的成本控制体系，造成设备使用率下降、设备的故障率和维修的成本增加，最终影响企业的正常施工、生产、经营秩序。 （三）工作人员素质有待提高 由于社会的发展，科技在不断创新发展中，设备更新换代的速度也在逐步加快，而部分施工企业的机械设备操作人员未能及时培训，技能的提高与设备的发展相矛盾，在使用过程中操作方法不当，造成机械设备的损坏加快，增加机械设备的维修和保养。施工企业人力资源管理也对机械成本产生影响，如在设备出现损坏时，未及时分析故障原因，未对责任人进行追究，也是造成机械成本增加的原因之一，所以应该做好机械设备操作的激励和约束手段。 三、机械化工程施工中的机械成本控制方法 （一）做好机械使用前期调查及使用计划管理 1.前期调查。 项目部机械管理人员要对工程项目需要用到的机械设备的市场价格和采购途径等信息进行整合，需要对工程项目所在地施工机械租赁市场资源、租赁价格等情况进行调查，形成施工区域租赁设备调查报告；项目部根据项目情况、管理方式、分包模式、机械管理要求等形成项目管理策划。 2.使用计划管理。 （1）机械需求计划 项目部工程管理部根据投标文件、实施性施工组织设计，编制“项目施工设备需求计划