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精品论文 参考文献 分析水利工程施工管理的重要性和对策 马泽芳开远市羊街乡水利水土保持管理站 　　摘要：近年来我国水利工程建设事业飞速发展，尽管我国的水利事业取得了不小的进步，但是，我国的水利工程建设还是有许多管理上和施工技术上的问题。因此，我国水利工作者不断向其他国家和地区学习并引入先进管理、施工的理念和技术。水利工程施工管理是一项系统性的工程。本文分析了当前水利工程施工管理中的现状和问题，并提出了相关对策。 　　关键词：水利工程；施工管理；现状；对策； 　　我国水资源的时间分布和空间分布极为不均，总体上来说，南多北少，东多西少是主要的分布态势。这对我国的农业生产和人民生活用水极为不利。对此，水利工程的建设就显得颇为重要。水利工程的主要作用是有效的对水资源进行时空的再分配，合理调度地表水和地下水，减少洪涝和干旱带来的减产危害，满足人民的生产生活需求。在进行水利工程的建设的时候，除了技术因素，施工管理也是水利工程顺利竣工的重要保证。因为水利工程施工体系复杂，内容繁多，想要全部理顺十分困难。这就需要施工管理来帮助组织者合理配置资源，提高施工效率，控制造价，减少成本，加快工程进度，保证施工质量。水利施工管理有其特殊性，就是水利工程不仅仅关系一个或者几个建筑物，更是关系到一个地区的用水问题，乃至地区安全问题。所以在管理过程中，管理者身上的社会责任更重，对管理者的要求也更高。 　　1、水利工程施工管理重要意义1.1、保证工程顺利开展在水利工程管理中，主要的管理内容有四个方面：招投标管理、合同管理、工程造价管理、施工现场管理。水利工程因其庞大的施工体系，漫长的施工维护周期，对施工管理的要求也更加严格。招投标工作是水利施工管的主要内容之一，处理好这个环节的工作，能够减少后期工程施工过程中的各种争端，以及各方面的推诿现象。合同管理不仅包括前期合同的管理，还包括项目结束后的维护、检查、使用、收益等各个方面，这些都是项目管理所涉及的问题。工程造价的重要意义是每一个水利工程从业者所共知的，管理好造价能够有效的控制成本，提高资金利用率，减少腐败的发生。施工现场管理，对项目的进程和秩序进行控制，只有这样才能保证施工质量。 　　1.2、控制工程成本，减轻财政负担鉴于水利工程建设难度系数较高，所面对的地质、环境问题也颇为复杂，而且设计者还需要从施工、进度、质量、经济效益等多个方面综合考虑。保护生态环境，减少能耗是控制成本的有效手段。科学的施工管理可以保护周边环境、较少扰民等。此外，材料成本管理可以通过管理手段减少成本支出。材料成本管理是在保证施工质量的前提下开展的，除了在材料采购上进行管理和控制，提高效率外，还能够有效的监督材料的利用率，进行重复利用与二次加工。另外，在建设过程中必须依照工程的进展，有效的减少材料的储存成本、搬运成本、规范能耗标准，为国家和地方政府减少水利投资成本，减轻财政负担。 　　1.3、保证工程质量，提高工人积极性随着市场化的不断深入，水利工程建设也会逐渐开放。提高水利工程施工管理不仅可以保证工程质量，还能有效的提高工人的生产积极性。在现场施工过程中，仅靠设计师是无法全部保证设计是否有效的被采用，这就要求工程的管理者进行有效的现场管理，跟进施工进度，做好施工复查工作。 同时，科学有效的管理手段，能够减轻工人施工的难度和疲劳程度，从而在施工过程中集中精力，完成每一个细节。这样可以减少工程的潜在隐患，提高工程质量，加快工程的进度，减少社会矛盾。 　　2、水利工程施工管理的改进措施2.1、严格工程立项流程做好水利工程施工管理，首先要做好立项与审批流程的管理，在这一点组织者要制定高效的的管理机制，让项目各项审批手续更加规范和科学。 　　水利管理部门应该认真研究水利工程的各种勘探报告和可行性报告，结合实际情况进行决策。对社会效益小、经济效益低的工程以及严重违反自然规律的水利工程不予通过。另外，水利工程建设的研究、审查、设计、建设等环节都要充分尊重当地人文情况。 　　2.2、做好造价管理实行严格的造价管理是水利工程建设者管理方式改进的的必要措施，是科学管理的正确途径。在材料采购方面，以招标代替采购，减少物资采购、工程结算、设备材料使用的权责不清；水利工程施工管理者应着眼工程造价，严格执行造价规定，并根据市场形式适当的进行微调。在管理方法上，要对传统的财务管理进行改革和创新，严格财务报销制度，量化材料消耗指标，减少各种潜规则支出，精细化执行国家、行业的价格标准。 　　2.3、加强标准制度的设计加强各项标准制度的设计，严格管理，建立健全各种规章制度，是水利施工过程中现场管理的根本保证。建立系统内的自动管理机制，完善质量监察制度，是保证质量的有效措施，也是适应市场化的要求。增强管理的标准化建设，能促使施工过程中的各种活动和各项管理工作达到科学化、一