加强建筑管理质量 切实提高管理水平 张昌松.docVIP

精品论文 参考文献 加强建筑管理质量 切实提高管理水平 张昌松 广西恒铂建设有限公司 广西南宁 530000 摘要：众所周知，在工程施工管理的众多因素中，建筑工程质量管理至关重要，因此，在基础设施建设中加强质量管理与控制是十分必要的。同时，因为建筑工程质量管理与有关单位和技术人员紧紧相关，所以必须在工作中总结经验，为了建造出更多优质的工程而努力。 关键词：建筑工程；质量管理；质量控制：现场管理 建筑工程质量管理作为一项系统工程，从本质上要求参与建筑活动的所有主体提高质量意识，采取科学的方法，严格控制质量。只有这样，我们的建筑工程质量才会从根本上取得好转，从全局来说，工程质量与国民经济的长远利益紧紧相关，关乎人民的生命安全；从小的方面来说，工程质量关系到一个企业的长远发展甚至生死存亡。 科学的管理方法是决定工程质量控制的一个先决条件。保证工程质量保质完成的前提是采取科学合理的管理方法。因为工程都有基本相同的质量目标要求，所以加强质量控制的目标要求也基本都是相同的，在这种情况下，质量控制工作的对象和内容也会显得非常明确，质量控制的效果可以用科学的管理方法去客观的反映和评价。因此，在控制建设工程的质量过程中，依据不同实际情况的工程质量目标必须要加强，并且需要明确质量控制效果的评价标准和方法，工程合同所约定的质量标准必须要符合国家相关技术规范和标准的要求。 1 选择优秀的施工单位，着力规范工程承包发包行为 我们都知道建筑质量的重中之重就是施工质量。而施工队伍又是保证施工质量的关键，所以施工队伍的选择是非常重要的一个准备工作环节。为了能够满足工程质量控制要求做好第一步准备，必须去选择那些专业技术能力强的施工队伍。建设单位要依法将工程项目发包给具备相应资质的勘察、设计、施工、监理单位，而且之后不得以任何名义肢解发包。凡中标施工总承包企业资质范围内的专业工程，建设单位不得另行发包。供水、供电、供热、燃气、排水、通讯、消防等部门，不得以任何名义插手已招标确定的单体工程范围内的施工总承包专业工程。总承包企业不得将工程主体结构进行分包，依法分包工程必须选用具有相应资质的单位，不得要求分包单位垫资承包。建设单位依法直接分包的，要纳入施工现场统一管理。违法发包、分包、转包、挂靠工程的，视情节轻重给予有关单位和责任人不良行为记录、罚款、暂停招标投标、降低或吊销资质资格等处罚。 1.1 综合考量施工单位，加大监督执法力度 所谓的施工资质就是指国家相关职能部门对施工单位综合能力考量后，而发放的各类能够证明其施工能力的许可证，在很大程度上可以反映出施工单位的综合实力，也是对其施工项目承接范围的一种刚性界定。当前，我国对施工资质有严格的考核和评价系统，并且以不同的等级去确定相关施工单位所能承接项目的能力范围。在进行施工单位的选择时，施工资质不是唯一的参考标准，信誉度也是必要要参考的一个重要因素，总之，选择施工单位要综合考虑资质和信誉度，才能确保找到更好、更适合工程项目的施工单位。 加强工程质量控制最重要的一个措施就是提供工程质量的监督力度，随着《建筑法》和《建筑工程监理范围》等相关法律规范的陆续颁布，我国建筑工程的法律法规体系的也在不断的完善，在很大程度上确保了工程质量监督工作的开展有法可依。在工程质量监督工作的开展过程之中，相关的各级行政管理部门也应该加强重视和支持的力度，对其中出现的违规和违法行为一定要强化执法的力度，从而使得施工单位形成强有力的法律威慑，不敢再施工过程中疏忽大意，建立起牢固的质量控制意识。建筑工程施工过程中的违法违规行为通常分为两种，一种是相关施工人员的疏忽大意所造成的，另一种是施工单位为了利益而主动造成的，这两种行为所造成的后果都是工程的质量达不到相关技术规范和标准的要求，而加强全面的质量监督和控制是解决问题最有效的措施之一。此外，需要特别指出的是，在建筑工程质量监督工作的开展过程中，必须要注意监督工作的全面性，要能覆盖到工程施工的整个过程，才能确保工程质量控制的有效性[1]。 1.2要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程 在我国的施工单位之中，其施工队伍主要有两个部分组成，一是施工企业自己所拥有的施工队伍，还有一种是私人包工者挂靠施工企业的牌子所形成的施工队伍。由于市场竞争程度越来越激烈，许多施工单位为了赚取更多的利润，就会允许许多私人包工者挂靠自己的企业，这样的两种施工队伍在资质上没有什么区别，但是一般情况下，私人包工者的施工队在实力上与施工企业自己的固定施工队有相当大的差距，所以在进行施工队伍的选择时一定要注意这个问题。在建筑工程的施工之中