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坚持产品创新，提高产品市场竞争力 无锡太平洋集团有限公司 徐德良 邢瀚澄 本文提要： 本文主要论述了在我国即将加入wTO的前夕，对本企业的设备条件，产品情况以及所面临的形势 进行分析，从而提出主要调整产品结构，大力开发新品来应对市场的挑战 主题词：纺织形势，设备条件，产品开发 一．概述 ； 无锡太平洋集团有限公司是我国色织行业中的骨干企业，公司发展至今，已有六十多年的悠久历 史。改革开放以来，公司加大技改力度，逐步形成为具有较大规模的漂染、织造、整理能力的集团公 司，在技术水平、技术装备、产品系列配套、产品技术含量等方面均有较大的发展和提高。企业增强 了发展后劲和适应市场的应变能力。 通过“八五”、“九五”技术改造，公司技术装备越来越先进，设备新度系数已达到72．77％，现拥 有国际一流无梭织机220台，国产有梭织机240台，年产色织布1500万米，100％出口；拥有国内一流 的电脑控制筒子染纱设备30多台，年染纱能力5000多吨；拥有新型染整设备20多台(套)，年整理色 织布5000万米；拥有印花染色设备lO多台(套)，年产印染布600万米；拥有毛巾织机132台，年产 筘10万米，钢丝圈12万盒。 公司出口市场重点瞄准欧美国家，因欧美国家人均纺织品消费量高；对面料和服装款式要求新颖 舒适，占领和扩大欧美市场，既能紧跟国际市场又能提高竞争能力。 公司一贯凭借“小批量，多品种、高品质、快交货”的营销观念，在国际市场上赢得了较好的信 誉，产品远销50多个国家和地区。 二、企业面临的形势 我国是世界上公认最大的纺织服装生产国和出口国。目前我国纺织服装业约有13万多家企业，近 2000万从业人员。1998年我国纺织工业总产值7347亿人民币。80年代以来，我国纺织服装业走上了 外向发展之路，近20年来，出口创汇达3300亿美元。纺织服装进出口的巨额顺差，已成为我国外汇收 入和资金积累的重要来源之一。但长期以来，我国纺织品服装出口产品档次低，质量和性能与发达国 家有很大差距。服装面料科技含量低，主要表现在织物风格、手感、舒适性、功能性以及色差、色牢 度、疵点、缩水率等方面。出口产品主要靠低成本价格竞争，比如向美国出口的服装，每吨纤维的价 格只有法国，德国，意大利等发达国家的1／5到1／4。 进入20世纪90年代以来，国外对纺织品的要求趋向于个性化、功能化。美国、欧盟、日本等工业 发达国家纷纷对纺织服装业的结构进行了调整，用高新技术对传统的纺织服装业进行了改造，完成了 纺织服装业由劳动密集型向资金密集型的转变，使世界纺织服装业进入一个崭新的发展时期，纺织品 朝高科技含量、高附加值方向发展。 三．企业发展的有利条件 色织产品由于其独特的风格，在国际纺织市场上久盛不衰，本公司生产的”太平洋”牌纯棉，涤 218 棉，磨毛三大系列产品有几十年的生产历史，也积累了丰富的经验，在国外的客户中有较好的信誉，经 过十几年的技改，公司的技术装备得到完善和提高，染纱采用了电脑控制的筒纱和经轴染纱新工艺，缩 短了工艺流程，减少色花、色差，质量能得到较好的保证。织造采用了先进的无梭织机，减少了歇梭、 稀密路等绝症疵。整理线上填平补齐，拥有了紧式、松式、染色、印花、涂层等多条生产线以满足各 种品种、工艺的需要。在新的形势下，公司必须充分发挥设备优势的潜力，加强技术力量的培训，改 进老产品，开发新产品，提高产品质量，以适应瞬息万变的市场产品的需要。 四、开发新产品的方向和内容 美国西北大学杰出的国际营销学教授菲利普·科特勒的产品生命周期理论告诉我们，任何一种产 品都要经历这样一个过程：引人期～成长期一成熟期一衰退期，最后在市场上消失。产品生命周期理 论至少给我们以下三点启示： (1)产品的生命有限。这意味着，市场上没有永远畅销的产品，任何产品终将被市场所淘汰。 (2)—种产品进入衰退期，意味着这种产品的生命将要结束，企业再通过这种产品来使其劳动价 值得以实现的困难程度就会越来越大。 (3)企业的生命是以其产品为载体的，企业产品的消亡，意味着企业以这种产品作为生命载体的 可能性消失。 纵观当今国际纺织品市场高档、高利产品均为欧美、日本等技术先进国家一统天下，我们要争得 —席之地，只有不断开发高技术含量、高附加值的新颖面料，才能参与国