人行道铺装、小区路面和公交站硬化、下水道改造及部分弱电的施工施工组织设计方案.doc

第一章　　编制依据 1.1 本施组的编制依据 1.1.1 招标文件资料 1.1.2 应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准图 1、《测量规范》 （GBJ-50026-93）； 2、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)； 3、《给水排水构筑物施工及验收规范》；（GBJ141—90） 4、《市政管渠工程质量评定标准》（CJJ3-90）； 5、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90）； 6、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—98)； 7、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)； 8、适用于本工程的国家其它现行规范、规程等。 1.2 编制原则 （1）、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。 （2）、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 (3)、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。 （4）、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 （5）、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 （6）、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。 第二章　　工程概况 2.1 施工内容 本工程本工程为xx市xx路xx刷黑改造工程人行道改造部分项目，主要工作内容有人行道的铺装、小区路面和公交站硬化、下水道改造及部分弱电施工。 第三章 施工总体部署 3.1 部署原则 为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2008精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下： ⑴、实现公司施工总方针：做到“四全、三 优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜， 要在人力、物力、财力上优先。 ⑵、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 ⑶、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。 ⑷、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。 ⑸、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。 3.2 施工目标 发挥投标人整体优势，科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现以下目标： ⑴、工期目标：确保所有工程在90个日历天内完工，并通过工程验收 ⑵、质量目标：满足施工质量验收合格标准。质量达不到要求，支付质量金按合同总价款的2%罚款。 ⑶、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。 ⑷、安全生产目标：伤亡事故为零。另还负责所有施工人员、财产的相关保险及其费用。 ⑸、文明施工目标：确保本工程的文明施工目标达到合格文明施工现场 3.3 施工部署 3.3.1 工前部署 ⑴、如承蒙中标，在接到建设单位的开工通知两天内进场，进行施工及生活用房搭建，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。 ⑵、就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。 ⑶、办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。 ⑷、计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。 ⑸、按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。 3.3.2 施工阶段部署 3.3.2.1 施工总体方案 本工程拟采用流水作业法施工，在总平面布局上，按照先地下后地上，先深后浅的原则，先进行下水道改造及弱电管网施工，人行道铺装和道路及公交车站采取平行作业法施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。 3.4 施工计划安排 3.4.1 总体工期 本工程总工期要求为自签订合同起90个日历天内，开工日期以开工报告为准。 3.4.2 控制工期措施 3.4.2.1 原则 为保证工期按期完工，根