办公楼西侧楼梯整修工程重点的施工方案.docVIP

目 录 第一章、 施工组织设计 4 第一节、 工程概况、特点难点和解决建议 4 一、 工程特点 4 二、 施工管理 4 第二节、 施工部署和组织架构及职责 5 一、 技术准备 5 二、 物资准备 6 三、 劳动力组织准备 7 四、 施工现场准备 7 五、 施工组织机构及机构框架图 9 六、 各职能部门职责 9 七、 施工管理的方式 10 第三节、 施工进度计划及劳动力安排 11 一、 计划工期 11 二、 施工进度计划横道图、网络图 11 三、 劳动力使用计划 14 四、 劳动力组织保证措施 14 第四节、 施工方案及技术措施 15 一、 拆除工程施工方案及技术措施 15 二、 楼顶钢结构施工方案及技术措施 16 三、 抹灰施工方案及技术措施 18 四、 墙面块料施工方案及技术措施 19 五、 楼地面块料施工方案及技术措施 19 六、 天棚乳胶漆施工方案及技术措施 21 七、 铝合金门窗施工方案及技术措施 22 八、 脚手架搭设施工方案及技术措施 24 九、 电气工程施工方案及技术措施 26 第五节、 设计施工现场平面布置图 31 一、 施工现场平面布置 31 二、 现场总平面管理 32 第六节、 设计本工程完工后效果图 34 第七节、 质量目标及保证措施 35 一、 质量目标及保证体系 35 二、 质量保证组织措施 37 三、 质量保证技术措施 40 第八节、 工期目标及保证措施 43 一、 本工程工期目标 43 二、 影响施工进度的不利因素 43 三、 建立完善的施工进度保证体系 43 四、 施工工期保证措施 43 第九节、 应急设备和应急处理措施 45 一、 安全生产应急组织机构 45 二、 安全事故的应急一般措施 46 第二章、 专项安全文明施工方案 48 第一节、 设计安全文明施工立面方案图（效果图） 48 第二节、 设计和制定外架搭设方案 49 第三节、 工程概况、安全文明施工依据、文明施工管理目标 51 一、 安全生产目标 51 二、 安全生产组织措施 51 三、 施工项目安全责任的划分 53 四、 安全管理机构和管理计划的建立 54 第四节、 安全文明施工目标及保证措施 55 一、 文明施工管理目标 55 二、 文明施工保证体系 55 三、 文明施工管理方案 56 四、 减少扰民噪音 59 五、 降低环境污染措施 60 六、 文明施工措施费的使用计划及采取的相应措施 63 七、 保证民工工资的方案及措施 64 八、 安全文明施工承诺 65 九、 安全文明操作措施 66 第五节、 安全应急预案 71 第六节、 安全防护制度 73 第七节、 工程保修 77 施工组织设计 工程概况、特点难点和解决建议 本工程为广州燃气集团有限公司东区办公楼西侧楼梯整修工程，具体工程概况如下表： 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州燃气集团有限公司东区办公楼西侧楼梯整修工程 2 工程地点 广州市天河区龙口东路190号 3 招标人 广州燃气集团有限公司东区分公司 4 工期 总工期25日历天 5 质 量 合格 6 建设规模 西侧楼梯整修面积约为120㎡ 7 承包方式 包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干，措施项目费及其他项目费合价包干。 8 招标范围 龙口东路190号大楼西侧楼梯维修整改 工程特点 （1）施工工期较短，工程范围及工作量大。 （2）本工程具有设计标准高、技术复杂及施工难度较大。 （3）本工程交叉作业项目多，协调工作面广。 （4）有多个工种几乎同时进场，这在安排流水作业时，难度很大，尤其是楼梯是必经之处，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响地面的铺砌、保养。施工时必须拿出可行的作业计划及成品保护措施。 （5）立面装饰设计标准高，装饰材料新潮，质量要求严、工作量多。 施工管理 1、我单位自行解决食宿、办公、临时及材料加工场地。 2、我单位自行解决施工临时用水、用电、通讯设施，相关接驳工作由发包人配合。 3、确保施工现场的清洁卫生，建筑垃圾必须当日清理干净，不得留在现场过夜。 4、一旦进场施工，严格遵守发包人的各项规章制度：①在规定的地域施工和活动；②项目经理和管理人员必须坚守岗位，因事需离开施工现场超过一天的，需提前向发包人请假，经发包人同意方可离开。 5、必须制定和落实安全生产及文明施工措施，施工期间必须严格管理施工人员，保护好已完工工程成品。 施工部署和组织架构及职责 工程施工部署准备工作包括技术准备、物资准备、劳动力组织准备、施工现场准备。 技术准备 技术准备是施工准备的核心，具体有如下内容： （4）熟悉建筑施工现场，工程量清单项目待定审图； （4）审查施工现场的条件及材料的到达； （5）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程