最新会计制度设计——第三章会计工作组织制度的设计.pptVIP

3．财会机构内部各核算小组的负责人，应由具有助理会计师任职条件的人担任，以便保质保量的处理各类经济业务，独立完成任务。其余的一般会计工作则由具有会计从业资格的人员担任。 三、会计人员的岗位职责设计 《会计基础工作规范》对会计工作岗位设置规定了基本原则和示范性要求： 1.会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但应当符合内部牵制的要求，出纳人员不得监管稽核、会计档案和收入、费用、债权债务帐目的登记工作； 2.会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换 3.会计工作岗位的设置由各单位根据会计业务需要确定。 设计会计工作岗位时，应考虑单位经济管理对会计信息要求的详细程度和单位经济业务工作量的大小，一般来说，要求提供经济信息详细、经济业务工作量大的单位，内部分工和岗位设置可细些；反之，则可粗些。 会计核算科的主要任务是“算” 财务管理科的主要任务是“管” 会计岗位的设置原则 会计工作岗位是指企业、单位设置的从事会计工作，办理会计事项的职位。在会计机构内部设置会计工作岗位，有利于明确分工和各个岗位的职责，同时也是配备适当数量的会计人员的客观依据之一。 会计工作岗位应根据会计工作客观性原则进行设置，做到“因事设岗、按岗设人、人员精干、各司其职”，达到会计岗位设置合理性和有效性的目的。具体而言，会计工作岗位的设置一般应遵循以下基本原则。 会计岗位的设置原则 　 1)满足会计业务的需要 　　 由于各单位所属行业的性质、自身的规模、业务的内容数量和会计核算与管理的要求不同，会计工作岗位的设置条件和具体要求也不尽相同。在设置会计工作岗位时，要从本单位会计业务量和会计人员配备的实际情况出发，按照效益和精简的原则划分会计工作岗位，以满足会计业务的需要。 会计岗位的设置原则 2)符合内部牵制原则 　　 会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人。但是，为了避免职责不清、人浮于事和手续混乱等问题的发生，会计工作岗位的设置应符合内部牵制要求。 要注意不相容职责的分离，凡涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理。 例如，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，即遵循钱、账、物分管制度；出纳人员以外的会计人员不得经管现金、有价证券和票据； 会计机构负责人（会计主管人员）不得兼任出纳和监事工作；会计人员不得兼任内部审计工作；记账人员不得兼任采购员和保管员工作等。 会计岗位的设置原则 3)有利于提高会计人员的业务素质 　　 会计工作岗位的设置，并不要求会计人员长期固定在某一个工作岗位上。会计人员之间的分工，应当有计划地进行轮换，以便会计人员能够比较全面地了解和熟悉各项会计工作，激励会计人员不断积极进取，提高业务素质，保证会计工作质量，同时也在一定程度上有助于防止违法乱纪问题的发生。 会计岗位的设置原则 4)有利于建立岗位责任制 　 会计工作岗位责任制是指在企业单位会计机构内部，按照会计工作内容和会计人员情况对会计工作所作的分工，是一种明确经济责任的企业单位内部会计管理制度。不同的企业单位，可以根据会计业务的需要，设置会计工作岗位，确定各岗位的相应职责。　　 《会计基础工作规范》中示范性地提出了会计工作岗位的设置方案 将会计工作岗位划分为总会计师、会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、稽核、资本基金核算、收支往来核算、成本费用核算、财务成果核算、财产物资核算、工资核算、总账核算、对外财务会计报告编制、会计电算化、会计档案管理等14个岗位。这种岗位设置方法，基本上包括了会计业务的主要内容，为建立岗位责任制奠定了较完整的基础，是企业单位具体设置会计工作岗位的比较理想的参考方案。 　　会计岗位的基本职责 1)总会计师岗位 　　按照《总会计师条例》的规定，总会计师的主要职责如下： 1．编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2．进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。 3．建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4．负责本单位财会机构的设置和财会人员的配备、培训、考核等管理工作。 5.组织会计从业人员的业务培训和考核 6．协助主要行政领导人对企业的生产经营作出决策，参与新产品开发、技术改造、科技研究等方案的制定和重大经济合同的研究、审查等。 7．监督本单位贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。 8.承办单位主要行政领导人交办的其他工作 　　 （二）财会机构负责人职责 1．在总会计师的领导下，负责具体领导本单位的财会工作，组织开展会计核算和会计监督。 2