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- 2017-12-23 发布于江西
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大型汽车运输企业的安全管理评估
大型汽车运输企业的安全管理评估
大型汽车运输企业的安全管理评估
随着国民经济的飞速成发展,企业也全面地转入市场经济。大家都知道,企业过去执行的是计划经济,与现在的市场经济已大大的不相适应,因此,企业必将要进行改制重组。这样,安全工作必将大大加重。如果有企业在此种情况下削弱了安全管理,那么,该企业的稳定发展和经济效益必将受到影响,严重的则走向破产边缘。我们平常说的企业的本质安全是以人、机、物、法、环为对象的系统工程从事故原因的多重性和复杂性来看,单纯地抓人的责任,人的失误和人的违章是不全面的。因为事故是由于人、机、物、环异常接触造成的,其直接原因是人的不安全行为和物、环的不安全状态,背景原因是管理的缺陷。
一、安全管理模式的选择
安全管理模式是为实现“安全第一、预防为主”这一方针而建立的安全管理组织形式和安全生产行为方式。安全管理包括对人、设备、材料及生产环境等各方面的管理,其核心问题是对人的管理,通过一定的组织形式,统一人的认识,规范人的行为,充分发挥人的能力,强化生产系统的安全性,去实现安全生产的目的。总之安全管理模式就是优化的安全管理系统,建设安全管理模式的过程是优化安全管理系统的过程。安全管理系统优化的目标,是使之具有最高的工作绩效,能充分的利用现有的技术经济条件,使生产系统发生的事故损失率低于当代可接受的水平。
在20世纪很长时间段内,国营企业的安
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