基于BIM的成本动态监控管理模型的构建分析.docVIP

精品论文 参考文献 基于BIM的成本动态监控管理模型的构建分析 闵永慧 　　中国电子科技集团公司第二十八研究所 江苏省 210000 　　摘要：本文首先分析造成成本管理难题的原因及BIM技术的信息化优势，其次简单概述BIM应用在成本管理的相关研究，再次建立了基于BIM 的项目成本监控平台的信息来源模型，并对模型进行了需求、功能设计、组织及可行性分析，最后指出成本动态控制的实现将是BIM 能够应用到建设项目管理的重要推手。 　　关键词：BIM（建筑信息模型）；成本管理；动态监控 　　引言 　　成本是工程项目建设的三大目标之一，与质量、进度共同形成工程建设的评价控制体系，是评价项目成败的关键指标。成本过程管控在一些项目上沦为摆设准确的数据来源和统一的模型控制是解决这一问题的唯一途径，现阶段BIM技术在工程估算阶段已经得到了部分应用，而BIM技术与数据库理论的结合将会使三算对比的真正实现成为可能。 　　1.BIM应用成本管理概述 　　BIM 是英文Building Information Modeling 的缩写，常被译为“建筑信息模型”。BIM 实际是一个建设项目物理和功能特性的数字表达，是一个可以共享目标项目信息的资源平台，可以为该项目从概念到拆除的全寿命周期中的所有决策提供可靠依据建设项目的成本管理是工程项目成功实施的经济前提和效益保证，成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制和成本核算，任何一个环节的疏忽或者错误都会为整个项目的实施带来不可预见的风险。 　　BIM具有两个根本特点，第一，它是一种应用于项目全寿命周期管理的技术；第二，它注重分享。BIM 可以形象地理解为一张信息网，纵向包罗了从工程设计、施工、竣工、投入使用到报废的整个生命周期。 　　2.基于BIM的成本监控模型的构建 　　BIM 理论及技术的构件特性决定了在BIM时代，构件这一称谓将作为一种建筑零件的存在实现真正意义上的建筑产业工业化、精细化、信息化。 　　BIM 平台的数据流主要分为四部分：设计数据（构件数据）、中标单位报价数据、外部数据（包括材料的市场数据等）、施工过程中的变更数据等。在设计阶段通常是根据已经确定的项目估算及概算进行施工图（或者招标图）的设计工作，在这一阶段将BIM设计软件应用到实际设计中可以在设计阶段更好的把控成本，构件成本库的应用可以在设计过程中避免由于设计师的设计失误而造成的大幅度的成本超支，使成本的控制在设计之初就得到了保障。 BIM 平台的数据来源除了设计单位及施工单位外还来源于外部的数据以及在施工过程中产生的实时变动信息：设计变更、签证索赔、伴随施工进行所产生的不可预见费用的出现以及伴随进度产生的实际工程成本数据。 　　BIM 技术的应用是建筑产业技术信息化的表现形式，要想能够成功应用BIM 技术就要实现管理信息化（ERP）与技术信息化（BIM 平台）的横向数据交换以及衔接。实现项目成本管理各专业的横向协同是基于BIM 项目成本动态监控模型的最重要贡献之一。从建设方的角度来看，监控模型的交互主体主要是合作施工单位、设计人员、现场管理人员、合约造价人员、财务人员。只有实现合作施工单位、设计人员、现场管理人员、合约造价人员、财务人员的有序交互及无隙、实时协同才能真正意义上实现BIM 成本监控模型的高效运转。每一方的交互信息由部门授权人负责实时更新及传递，保证监控模型信息来源的准确性和严肃性。 　　3.BIM成本动态监控模型的分析 　　3.1 BIM成本动态监控模型的需求分析 　　通过对建设单位及施工单位的调研，我们可以将动态监控模型模型的需求进行一下总结： 　　（1）实现信息互用的中间转换，即接口。 　　（2）对互用或者直接通过BIM软件（Revit等）导入的成本信息能够进行相关的分析并用于成本管控决策，同时能够明确信息实体与IFC之间的映射关系。 　　（3）能够实现模型的基本操作功能，支持多用户网络操作及模型远程登录。 　　（4）能够实现对常规数据的处理、挖掘、分析能力，输出对进度、成本管理有数据支持的管理建议及图表数据。 　　（5）能够实现对非常规因素影响因子的测评及通过多元线性回归、神经网络分析等方法实现成本预测功能。 　　（6）具有良好的模型可扩展性以及模型升级能力。 　　3.2.功能设计分析 　　动态监控模型模型的用户角色可以分为四类：信息数据维护者、模型管理员、模型及数据库幵发设计者、模型使用用户。围绕着这四类用户角色我们队动态监控模型模型功能进行设计。 　　（1）模型管理功能设计：包括模型服务器的设置、应用客户的功能部门设置、系统客户端设置、模型访问权限设置、模型使用日志查询等。 　　（2）模型外部信息导入功能设计：包括将外部资源信息、其他预算、算量软件及分析软件的信息通过中间件转化为标准IFC语言之后导入至模型