临床实习培训总结.docVIP

临床?实习?培训?总结? ?在接?下来?的临?床实?习培?训过?程，?我们?将以?一位?优秀?的医?务人?员的?标准?来严?格要?求自?己：? ? ?一定?要手?勤、?口勤?、眼?勤、?脑勤?，要?有细?心、?爱心?、耐?心、?责任?心、?忠心?。我?尽量?做到?像老?师讲?的那?样：? ? ?嘴巴?甜一?点，?做事?多一?点，?说话?轻一?点，?效率?高一?点，?脾气?小一?点，?行动?快一?点。?不辜?负讲?课的?每一?位老?师，?医院?领导?对我?们的?期望?。 ? 态?度决?定高?度，?细节?决定?成败?。我?相信?在第?二人?民医?院、?同学?们以?及学?校的?共同?努力?下，?我一?定能?够顺?利完?成临?床实?习培?训阶?段的?学习?。 ? 工?作总?结是?对前?阶段?工作?的一?个自?我评?判，?既要?反应?自己?工作?的成?就，?也会?反馈?工作?中的?不足?和问?题。?下面?是网?的我?整理?的培?训工?作总?结格?式范?文，?希望?能够?帮助?到大?家。? ?时间?一晃?而过?，如?白隙?之间?，回?顾自?己在?刚升?为副?主管?的这?一年?来的?工作?，在?领导?的悉?心关?怀和?指导?下，?在同?事的?帮助?和鼓?励下?，通?过自?身的?不懈?努力?，在?工作?上取?得了?一定?的成?果，?但也?存在?了诸?多不?足。?现就?分管?的培?训工?作，?向上?级领?导汇?报如?下：? ? ? ? ? ? ?一、?培训?工作?情况?： ? ? ? *?*年?我部?与培?训部?协作?共举?办了?新入?职员?工消?防培?训3?4期?，共?92?3人?，每?届培?训合?格率?达9?0%?以上?，基?本达?到了?目标?要求?;内?部员?工培?训8?次 ? ? 1?、*?*年?的培?训工?作比?起*?*年?相比?有了?较大?的进?步，?无论?是在?培训?课程?还是?培训?质量?上都?有了?一定?的增?长幅?度。? ? ? 2?、完?整了?培训?计划?： ? ? 建?立了?制度?性培?训体?系，?比起?以往?的培?训工?作缺?乏制?度完?善和?系统?化，?培训?管理?幅度?和力?度较?弱，?员工?培训?意识?差，?培训?工作?开展?起来?较为?困难?的情?形。?我部?与培?训部?经过?多次?沟通?，改?变了?原有?的培?训模?式，?将 ?为什?么培?训和?培训?什么? 融?入到?整个?公司?培训?工作?中来?，在?总结?了以?往的?培训?经验?基础?上，?优化?了培?训的?重要?性，?重点?加强?了培?训内?容全?面性?，提?升了?培训?工作?的制?度化?管理?。 ? ? ?3、?不断?改进?培训?方式?，积?极探?索新?的培?训模?式：? ? ?**?年的?培训?工作?，我?们主?要采?取幻?灯片?、实?践训?练和?理论?与实?践相?结合?的方?式来?提高?培训?工作?，让?新入?职员?工尽?快掌?握相?关知?识，?在投?入工?作。? ? ? ? ?三、?培训?工作?存在?的问?题与?不足?： ? ? ? ? ?1、?培训?工作?考核?少，?造成?培训? 参?加与?不参?加一?个样?，学?好与?学孬?一个?样 ?的消?极局?面，?导致?培训?工作?的被?动性?。 ? ? ?2、?虽改?变了?培训?制度?但是?培训?形式?缺乏?创新?，只?是一?味的?采取? 上?面讲?，下?面听? 形?式，?呆板?、枯?燥，?提不?起员?工的?兴趣?，导?致员?工注?意力?不集?中，?影响?了培?训的?效果?。 ? ? ?3、?培训?过于?形式?化：? ? ?培训?时间?与课?时的?不长?是导?致形?式化?的主?要体?现，?短短?的半?个小?时不?能完?全将?所要?讲的?课程?融入?到培?训工?作中?来。? ? ? 4?、作?为部?门的?培训?副主?管，?个人?的授?课技?巧不?高、?制作?课件?水平?不足?、知?识面?也需?要亟?待提?高。? ? ? ? ?四、?除了?分管?的培?训工?作外?，还?协助?部门?主管?或其?它副?主管?处理?好消?防及?治安?等日?常工?作，?还完?成了?**?年度?部门?职场?约定?，并?进入?到全?公司?前五?名之?列。? ? ? 五?、由?于本?身经?验尚?浅，?对于?一些?突发?事件?的处?理和?应对?显得?有点?舍本?逐末?。在?处理?事件?时有?时忽?略了?公司?的利?益和?宗旨?，使?公司?蒙受?了不?好的?影响?。 ? ? ?六、?要检?讨的?是部?门各?种规?章制?度那?都是? 聋?子的?耳朵?-摆?设 ?，我?们的?工作?应该?做到?一切?从实?际出?发而?不是?拘于?形式?主义?的表?面工?