- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内科医师工作计划
内科?医师?工作?计划?
?一、?认真?形势?,统?一思?想,?坚定?信心?努力?完成?各项?工作? 新?年要?有新?气象?,新?院要?有新?特色?,面?对新?医院?,无?论从?管理?、服?务、?还是?追求?质量?给我?们均?提出?更高?更严?要求?,科?室召?开全?科人?员会?议,?认真?形势?,统?一思?想,?树个?人形?象,?树科?室形?象,?树新?院品?牌,?从自?身做?起,?高标?准、?严要?求,?树立? 院?兴我?荣,?院衰?我耻? 思?想,?虽然?我们?目前?面临?困难?较大?,但?新型?合作?医疗?给我?们带?来机?遇和?挑战?,靠?精湛?的技?术和?优质?的服?务来?赢得?患者?,争?创 ?双赢? 全?科上?下团?结一?心,?增强?凝聚?力,?坚定?信心?,努?力完?成各?项目?作任?务,?我们?坚信?,有?各级?领导?大力?支持?,有?院科?两级?正确?领导?,更?有7?00?多职?工齐?心协?力,?我们?医院?一定?会成?为名?副其?实的? 百?佳医?院 ?。使?人民?群众?真正?放心?满意?。 ?
二?、转?变服?务理?念,?强化?服务?意识?
?1、?人性?化管?理 ?新型?医院?管理?不能?停留?在原?有管?理模?式和?水平?上,?科主?任、?护士?长首?先要?转变?观念?,不?断学?习管?理经?验,?提高?自身?管理?水平?,反?对一?言堂?,提?倡以?人为?本管?理方?式,?开展?人性?化服?务,?人性?化管?理,?根据?不同?层次?患者?,应?用不?同服?务方?式。?加强?同志?间沟?通,?加强?医患?、医?护之?间沟?通。?科主?任、?护士?长敢?抓敢?管,?不做?老好?人,?科室?弘扬?正气?,使?科室?成为?一个?团结?拼搏?积极?向上?的团?队。?
?2、?改进?服务?措施?
?①新?入院?病人?热情?接待?
?②宣?教认?真仔?细 ?
③?及时?处置?新病?人、?力争?在5?分钟?内,?30?分钟?内输?上液?体 ?④危?重病?人立?刻处?理,?5分?钟内?输上?液体? ⑤?护送?危重?病人?检查?,主?管医?生,?主管?护士? ⑥?保持?病区?干净?、明?亮适?舒,?坚持?周二?卫生?日 ?⑦彻?底转?变观?念,?服务?向宾?馆式?转化?,彻?底消?除生?、冷?、硬?现象?及无?人应?答现?象 ?⑧出?院时?送出?病区?,道?一声? 安?康 ?。 ?
三?、完?善各?种规?章制?度,?成立?各种?管理?组织? 按?照医?院管?理年?活动?要求?及医?院安?排,?熟悉?15?种核?心制?度,?首诊?医师?负责?制,?病案?书写?、讨?论、?会诊?、危?重病?人抢?救制?度人?手一?册。?科室?成立?
①?医疗?质量?管理?小组?
②?医疗?安全?小组?
③?合疗?管理?小组?④急?救应?急小?组⑤?病案?管理?小组?⑥院?感控?制小?组⑦?单病?种质?量管?理小?组,?科主?任全?盘负?责,?护士?长积?极配?合,?人人?尽职?尽责?,做?好各?自工?作。? 四?、医?疗质?量 ?医院?质量?是重?中之?重,?是立?院之?本。?是医?院生?存生?命线?,重?点抓?内涵?建设?。 ?
1?、从?基本?素质?抓起?,培?养良?好素?质、?美好?的医?德,?特别?是年?轻医?生,?年轻?护士?,多?是独?生子?女,?在家?娇生?惯养?,心?理素?质差?,爱?发脾?气,?工作?责任?心不?强,?科室?发现?一个?重点?抓,?杀一?儆百?。 ?
2?、抓?基层?质量?,抓?年轻?医生?综合?能力?提高?培养?全科?医生?。 ?
3?、抓?医疗?文件?书写?,从?病历?抓起?,以?卫生?厅病?历书?写手?册为?准则?,科?主任?、二?线医?生对?所管?的病?人心?中有?数,?查房?后及?时签?字。?
?4、?抓危?重病?人抢?救及?疑难?病人?诊断?与治?疗,?科主?任亲?自抓?危重?病人?抢救?,及?疑难?病人?诊断?治疗?3日?诊断?不清?科内?讨论?,1?周诊?断不?请院?内讨?论。?
?5、?加强?环节?质量?管理?,首?诊医?生负?责制?,责?任划?分明?确,?既有?分工?又有?协作?,坚?持每?日三?次查?房制?度,?二线?医生?对每?日危?重病?人心?中有?数,?新入?院病?人一?一过?目,?消除?潜在?隐患?,严?格各?种操?作制?度及?会诊?制度?,加?强与?患者?沟通?,签?写好?每一?份知?情同?意书?及特?殊检?查、?治疗?协议?书,?上对?科室?负责?,下?对自?己负?责。?职控?小组?每月?或每?季度?对医?疗质?量进?行检?查反?溃并?作处?罚、?奖励?。 ?五、?抓医?疗安?全不?放松? 科?主任?为科?室安?全责?任人?,上?对院?长负?责,?下对?
文档评论(0)