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中国企业是否勇于承担其环保责任-sinoptic

中国企业是否勇于承担其环保责任? 来自IMD (瑞士洛桑国际管理学院)企业可持续性发展管理论坛的观点 Aileen Ionescu-Somers博士,企业可持续性发展管理论坛副主任,IMD IMD Chemin de Bellerive 23 PO Box 915, CH-1001 Lausanne Switzerland Tel: +41 21 618 01 11 Fax: +41 21 618 07 07 info@imd.ch http://www.imd.ch ARE CHINESE COMPANIES FACING UP TO THEIR CLIMATE CHANGE RESPONSIBILITIES? 今年9月22 日,在纽约召开的联合国气候峰会上,中国国家主席胡锦涛向出席者宣布,中国 将加大努力来改善能源效率,抑制中国快速增长的二氧化碳排放量。他的演讲没有提及数据。 定于12月份在哥本哈根召开的气候变化会议将回顾并有望充分修补《京都协议》,而数据对顺 利达成协议而言是一个重要前提。 《京都协议》于2005年生效,是多地区和多边协商和决策的结果,它是整个商业系统的创 新,也代表了在全球水平上的一个新的监管框架的形成。当前的协议有诸多问题,其中之一是 ,虽然发达国家的目标是到2012年前将排放量比1990年的水平降低5个百分点,但是对发展中国 家却没有限制。在很大程度上,这是因为目前的问题主要是由发达国家首先造成的。但是考虑 到在过去10年里中国和印度的经济发展速度,有必要让这些国家走到谈判桌上,一同承担责任 来抑制有害的排放。 那么中国是否做好了准备来用行动支持其言论,迈出这必要的一大步呢?IMD的企业可持续 性发展管理(CSM )论坛是一项由全球企业参与的学习论坛,它向我们展示了,在面对其活动 导致的气候变化影响时,中国企业在应对这场重大挑战时的准备程度。 六年前,CSM与中国科技大学联合进行了一项研究,研究中国的环境经理们对环境管理状 况的认知,以及对环境威胁的管理意识。虽然中国的经理们承认其企业对环境有重大影响,但 是他们认为,经济和就业因素妨碍了环境绩效的进展。大多数经理们普遍缺乏环保意识,而专 业技术的缺乏,妨碍了将环保标准整合到价值创造链上的各流程之中。此外,管理发展的实践 并没有快速演进,来缓解这些因素。在执法过程中有很多模糊地带,这是由多种因素造成的, 如保护主义,就业威胁,以及执法人员不足等。在遵循环保标准方面,一种“ 自由放任”的态度十 分普遍,通常是由于在经济和政治障碍面前感到的惰性和无力改变而造成的。 自2003年调查结束以来,气候变化已经成为可持续发展的最严重问题之一;像卡特里娜飓 风这样的异常天气事件的出现,以及一系列有记录以来的最高平均气温,将该问题推到了全球 政治议程的前线。越来越多的科学证据,如联合国气候变化政府间专家委员会(IPCC )的第四 份评估报告“气候变化2007” ,让各种政府,企业和社团坐在一起,认真聆听。像戈尔这样的知 IMD - www.imd.ch A PERSPECTIVE FROM IMD’S FORUM FOR CORPORATE SUSTAINABILITY MANAGEMENT Page 2/5 ARE CHINESE COMPANIES FACING UP TO THEIR CLIMATE CHANGE RESPONSIBILITIES? 名人士以及世界自然基金会 (WWF) 和绿色和平组织这样的知名组织的行动让气候变化牢牢占据了全球政治议程的前沿和中心。 在2008年,CSM参与了WWF 的气候拯救者合作战略,创造了一个案例,可以用于IMD的主 流课程的教学。 气候拯救者是来一些自多个行业的企业于2000年成立的组织,致力于能力建设(确立由第三方 认证的排放清单和削减目标),其最初目的是打造少数的“模范”企业,至少每个行业里有一个, 完成雄心勃勃的目标。希望其它企业也能“追随引领者的脚步”。 然而,到2008年 WWF遇到了一个问题。虽然“气候拯救者”为自己制定了相对激进的目标,并且也做到了,但是 其努力的成果对全球影响微乎其微,而且也没有足够多的公司来追随它们。气候拯救者需要扩 大目标,增加引领行动的公司数量。在2008年IMD的一场战略研讨会上,WWF提出了未来的四 个战略方向:1.扩展至企业的整个价值链(供应商,顾客,产品);2.与企业开发零二氧化碳的 商业模式;并延伸至3.影响大的行

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