〔参考〕合肥市金管家家政模拟有限责任公司.doc

公司名称： 合肥市金管家家政模拟有限责任公司 所属院校： 安徽省第三期创业培训实训师资培训班 指导老师： 解玉兰 【主联系人】陈兆莉 【职 务】总经理 【电话号码【传真号码】 【电子邮件】276889277@ 【地 址】 【邮政编码】 2011年12月11日   金管家企业文化 这是一个为全国提供4000万个岗位的行业…… 这是一个满足千万家庭生活基础需要的行业…… 这是一个为城镇妇女提供再学习机会的行业…… 这是一个提升传统家庭思想观念的行业…… 这个行业就是……家政服务业 公司使命 和谐家庭 和谐社会公司愿景 金管家将打造成合肥一流的中国式的家政服务品牌 金管家将打造成合肥一流的中国式的家政服务集团核心文化 家庭+学校 服务宗旨 您有所需 我有所助 服务理念 快乐服务 快乐工作 快乐生活 金管家客户观 客户的满意是我们最高的追求 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式：登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目 录 1.0执行摘要 6 1.1 公司概况 6 1.2 注册资金 6 1.3 商业模式（盈利模式） 7 2.0市场分析 5 2.1市场定位与目标客户 13 2.2 市场预测（市场占有率） 13 2.3 竞争分析 14 2.4 项目SWOT分析 16 3.0 营销策略 20 3.1 产品特征 20 3.2 产品定价 22 3.2 销售渠道 25 3.3 宣传推广　　　　 25 4.0人员与组织结构 26 4.1 组织结构 26 4.2 管理团队 27 4.3 部门/岗位职责 28 5.0 财务分析报告 31 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 31 5.2 原材料/商品采购 31 5.3 销售与管理费用预测 32 5.4 启动资金需求 32 5.5 启动资金来源 33 6.0 月利润预测 32 7.0 风险分析与对策 34 8.0 企业的愿景 35 9.0 附录 35 9.1 附表１：经营第一年利润表 36 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 37 9.3 《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 合肥市金管家家政模拟有限责任公司 公司类型 √有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 安徽省合肥市繁华大道110号 主要经营范围 家政服务产品提供、家政培训 产品/服务概况 家庭保洁、护理、月嫂、保育及培训等服务 市场机会 随着人们观念变化生活质量的提高、工作节奏的加快及社会活动的多元化 人民币20万元 1.3商业模式（盈利模式） 1、公司主要面向企业管理人员比较集中的住宅小区推出家庭保姆、钟点工、月嫂、育婴等家政服务； 2、由于可能的客户群对家政服务的品质要求较高，公司尤其需要保证提供产品的品质； 3、产品品质保证主要通过人员招聘和人员培训提供保障； 4、公司初步进入家政市场，因为客户的培养公司开业初期需要有亏损的准备； 5、随着公司市场推广力度的增强及产品品质的保证，会逐步实现盈利。 1.4投资收益评价 总投资额（元） 20万 投资收益率（第一年） 15 % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 1.5公司资质