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好莱坞商业电影模式 在文化产业模式中，电影作为最国际化的媒介产业，一直扮演着重要角色。好莱坞影视产品的出口创收占美国出口业的第二位，仅次于高科技行业而超过军火和农业。好莱坞不仅是一个地域概念，更代表了美国在制片、发行和播映环节的一整套成熟的商业运作模式。分析美国好莱坞商业电影运营模式，对我国电影乃至整个影视文化产业发展具有一定的借鉴与启示意义。 一.好莱坞商业电影运营模式 好莱坞商业电影模式经历了近百年的发展历史，随着时代的发展，既继承其传统，也锐意革新。 （一）好莱坞商业电影模式的三大传统 创新和变革离不开传统，传统始终影响着变革和创新。好莱坞商业电影模式的三大传统分别是制片制度、明星制和类型制。 1.制片制度 制片制度是好莱坞商业电影模式的突出特色。这一制度简单来说，就是以制片人为中心的电影制片厂才去工厂的流水线方式制作电影。 （1）工业化分工制作 （2）制片人为中心 （3）专业化的电影制片厂 2.明星制度 所谓明星制度，就是突出演员的作用，为已经确定好某种类型角色的演员度身定做影片，使之成为观众所崇拜的偶像的一系列制度。 3.类型制 类型电影是一种影片制作方法，是美国电影中的特殊现象。类型电影就是按照不同类型（或称样式）的规定和要求制作出来的影片。类型片大致可以分为以下12类：西部片、歌舞片、科幻片、犯罪片、战争片、爱情片、伦理片、惊险动作片、灾难片、儿童片、恐怖片。 （二）好莱坞商业电影模式的两翼 注重商业营销和拓宽辅助市场是好莱坞商业电影模式的两翼。 1.注重商业营销 好莱坞电影商业营销主要包括三个部分：市场调研、媒体广告和效果跟踪。 2.拓宽辅助市场 （1）DVD等音像制品 （2）付费节目频道 （3）辛迪加组织 （4）网络电影 二．好莱坞模式对我国影视文化产业的借鉴与启示 （一）借鉴制片制度，建立专业体系 （二）培育明星制度，开创类型体系 （三）重视营销策划，精确、科学的营销 （四）开发辅助市场，赢利模式多元 * * *