煤矿机电专业化小组职责.doc

机电专业化小组职责 电气管理组 负责人： 工作职责： 负责井上下供电系统图、运输系统图、排水系统图、电气设备布置示意图的汇制。 负责采掘工作面供电设计。 负责井下供电系统设备维护保养的监督、故障的分析处理。 负责井下高低压馈电开关参数的计算整定及各单位技术指导。 对安全质量标准化工作全面负责 负责对各种保护的定期试验，如远方漏电试验、接地电阻测试、保护插件试验、电缆绝缘的测试等，并填写记录。 电缆管理组。 负责人： 工作职责： 负责全矿电缆的统计、调拨和动态检查。落实检查库存电缆的防盗防潮和保管工作。 对新进电缆应加强质量检验和检查，对矿用电缆应进行阻燃试验和绝缘电阻测试，并作好记录和电缆的编号工作。 负责各队电缆的计划审批、领用和发放工作。 负责电缆吊挂验收工作，对电缆吊挂不合格的单位要及时以三定表形式通知机电负责人。并在规定时间进行验收。 在检查中发现有锯断电缆和冷补质量部合格的要严肃追究有关人员的责任。 小型电气组 负责人： 工作职责： 1、负责对新进矿“五小”电气质量的验收，对下井的“五小”电气要进行检查，合格后方可入井并张贴入井合格证。 2、对井下的“五小”电气上板要进行落实检查。 3、每月对的防爆性能进行检查和合格率统计工作。 4、对库存的“五小”电气要分类放置，做好防锈防潮和防盗工作的落实检查。 四、设备管理组 负责人： 工作职责： 负责大型设备的大修计划和组织检查、验收工作。 负责监理各类设备台帐和登记统计工作。 负责设备的领用计划的审批和追加计划的拟定。 每月要组织各队进行设备台帐的检查。 负责设备更新改造计划各执行情况的检查落实。 负责设备报废的申请、鉴定的有关工作。 负责设备的调拨、移交和编号管理工作，对新进设备要组织 有关人员进行验收。 防爆检查组 负责人： 工作职责： 负责防爆设备的防爆性能检查。 负责设备完好检查，每月要对设备“四率”进行统计。 对现场检查出的失爆必须及时现场整改。并采取措施，分析原因，把责任落实到人。 严格按照防爆技术标准和要求进行检查。 配件管理组 负责人： 工作职责： 负责全矿机电设备配件的计划拟定、机电库设备配件领用和进矿设备配件的验收工作。 负责机电库房库存设备配件的保管工作，对库存信设备和修复后的设备要注意平时的维护保养，严防零部件的丢失和损坏。 对因管理不善造成配件浪费或因计划不到位造成设备无法正常维修的要负全面责任。 负责每月机电配件的费用发生的报表和考核。 负责机电设备配件台帐的管理工作。 对机电库房既爱情能够防盗、防火安全管理工作。负责安排保管的日常管理工作。 七、油脂管理组 负责人： 工作职责： 负责全矿油脂的检验、发放、化验更换和废油回收。 负责使用油脂的抽样检查和使用情况。 检查各单位油脂的储存情况，防止油电离、混合使用油具、造成的污染。 作好防火防盗和保管运输等环节工作。放置事故发生。 八、胶带管理组 负责人： 工作职责： 负责进矿胶带的验收和库存胶带的管理。对新进的阻燃胶带必须进行刮片燃烧实验。 丝绳胶带定期对接头进行透视。 负责各队对胶带使用计划的审批、调拨。 负责胶带台帐管理工作。