安全生产组织设计―.doc

安全生产组织设计―

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (二期工程)安装工程 编制: xxxxxxx 职务: xxxxxx 审核: 职务: 批准: 职务: xxxxxxxxxxxxxxxxx 2010 年 12 月 10 日 目 录 一、工程概况 1、工程概况表(表1) 2、安全生产组织设计(施工方案)审批表(表2) 3、安全生产组织设计(施工方案)报审表(表3) 4、项目部治安、消防防火、文明施工、综合治理管理网络 5、公司总则 6、项目组织机构 二、总则 三、项目部安全生产责任制 1、安全生产管理网络 2、项目经理安全生产职责 3、项目施工员安全生产职责 4、项目安全员安全生产职责 5、项目班组长安全生产职责 6、生产工人安全生产职责 四、项目部施工临时用电 1、概况 2、设备(机具) 3、现场施工用电规定 五、各项措施 1、高处作业及“三室四口”防护措施 2、安全技术交底措施 3、文明施工技术措施 4、综合治理实施细则 六、各项操作规程 1、咬口机操作规程 2、套丝机操作规程 3、气焊安全操作规程 4、电焊机安全操作规程 5、台钻安全操作规程 6、试压泵安全操作规程 7、电气安装安全操作规程 8、管道安装安全操作规程 七、安全教育 八、安全生产检查 九、工伤事故调查处理 十、应急预案 工 程 概 况 表 表01 工程名称 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 建设单位 xxxxxxxxxxxxxx 施工单位 xxxxxxxxxxxxxx 资质等级 安装壹级 监理单位 xxxxxxxxxxxxxxxx 资质等级 设计单位 xxxxxxxxxx 资质等级 甲级 项目经理 xxxxxxxxxxxxxxx 项目经理 资 质 安装壹级建造师 施 工 员 xxxxxxxxxxxxx 安 全 员 xxxxx 建筑面积 约169089㎡㎡ 表02 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程 安全生产组织设计(施工方案)审批表 编制: 安装安全生产组织设计(施工方案)。 编制人:xxxx 日期:2010.12.11 审核:工程部 审核人: 日期 审核:质安部 审核人: 日期: 审批: 批准人: 日期: 无锡世界贸易中心(二期工程) 安装工程项目部管理人员 表04 序号 姓 名 职 务 备 注 1 项目经理 x 2 技术负责兼施工员 3 施工员 4 专职安全员 5 质检员 6 材料员/综合治理员 7 电施工班长 8 水施工班长 xxxxxxxxxxxxxxxxx项目部 2010 年 12 月1 0 日 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 无锡世界贸易中心(二期工程)项目部 消防防火、文明施工、综合治理领导小组人员 表05 为了加强项目部施工现场的文明施工、安全、综合治理、消防防火等管理,现成立防火治安、文明施工管理小组。 组长:xxxxxxxx 副组长:xxx 组员:xxxxxxxxx 龙元建设集团股份有限公司 无锡世界贸易中心(二期工程)项目部 2010年12 月10日 项目部安全管理网络 xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx项目部 2010年 12 月10日 公 司 总 则 一、1、施工组织措施 1、公司将调动各方力量迅速组建精干的安装工程项目班子,集合各安装专业中技术素质高,能吃苦能打硬仗的施工队伍,在总承包统一领导、统一计划、统一调度下圆满完成安装任务。 2、项目班子组建以后,立即针对该工程的特点,环境等实际情况制订出现场施工管理制度,各级人员的岗位职责和工程质量保证体系,确保高质量、高起点全面实现工程的预定目标。 (1)项目管理班子均为我公司骨干力量,具有较高的专业技术水平和丰富的实际管理经验。 (2)班子成员为业主服务意识强,管理严格,作风正派。 2、项目组织机构 (1)公司在现场设立“安装工程项目经理部”。项目经理部是公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构,项目经理部严格实行项目法管理,在公司总体领导下,全面负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍,运用“矩阵体制,动态管理,目标控制,节点考核”的项目动态管理组织施工,实施工期、质量、成本、安全的四大控制,保证切实履行合同。 (2)项目经理简历及主要施工管理人员表(附表4、5)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档