浅谈大中型钢结构生产企业的成本控制.pdfVIP

维普资讯 第29卷 第 12期 水利电力机械 V01．29 No．12 2007年 l2月 WATERCONSERVANCYELECTRICPOWERMACHINERY Dec．2007 浅谈大中型钢结构生产企业的成本控!制 Discussiononcostcontrolatlargeandmiddlesizedsteelstructureenterprises 王全斌 (江河机电装备工程有限公司，北京 100053) 摘 要：结合生产实际，提 出了几种加强钢结构生产企业的成本控制的方法。指出提高成本控制意识、完善 成本管理办法、降低采购成本以及提高生产效率等措施都可以有效降低生产成本。 关键词：钢结构；成本控制；采购 中图分类号 ：F275、3 文献标识码：B 文章编号：1006—6446(2007)04～0192—03 价，使得不少企业出现亏损。如何更有效地控制成 0 引言 本、降低消耗、提高效益，成为所有从事钢结构生产 自20世纪80年代末开始，钢结构在工程建设 企业的共同课题。本文结合生产实际，就如何加强 领域得到广泛应用。20世纪90年代后，大量的超高 钢结构生产企业的成本控制谈几点体会。 层建筑、工业厂房、市政高架路、体育场馆 以及众多 1 提高成本控制意识。完善成本控制办法是 的公共设施建筑，都采用了钢结构，使得钢结构制造 很快成为一个新兴产业。据不完全统计，20世纪90 加强成本控制的基础 年代初全国钢结构年产量约为 100多万 t，到2005 首先，企业要提高成本控制意识。成本控制是 年已达到年产约 1000万t，增加到近 10倍；钢结构 企业管理的重点之一，企业要不断提高全体员工的 房屋数量从20世纪90年代初的300多万 ITI，到 目 成本控制意识，努力做到企业全员的成本控制。企 前的2400多万 ITI。，增长到近 8倍 ；钢结构制作安装 业全员的成本控制，是指企业各部门和全体员工对 企业从20世纪90年代初的400余家，发展到 目前 成本所进行的共同控制。 具有市场准人资格的上千家，其中年产量在2万t以 各部门的成本控制要求企业各部门之间要互通 上的有约50家，部分企业的年产量甚至达到 10万 t 成本控制信息，交流成本控制经验。企业上下级之 以上，并在国内外承担 了一大批结构复杂、规模宏 间要相互支持、相互配合 ，形成纵横的成本控制网 大、难度很高的钢结构工程的制作和安装，表明我国 络，才能达到成本控制的预期效果。 钢结构行业 已经具备较强的生产实力和较高的技术 全员的成本控制要求企业全体员工共同参与到 水平。 成本控制中去。首先是企业领导对成本的控制。领 在钢结构行业快速发展的同时，由于原材料涨 导是企业生产经营活动的决策者 、组织者，他们对成 价较快，严重影响了行业的整体效益，导致企业利润 本控制是否重视，是否方法得当，直接影响到企业整 滑坡，难以健康发展。20世纪90年代初期，钢结构 体成本控制的效果。因此，企业领导必须重视成本 件价格平均为5000～6000 t，当时钢材的价格为 控制，积极组织和领导全体员工做好成本控制工作。 2000—3000 t。近 2年，钢材价格猛增到4000 其次是一般员工对成本的控制。企业每个员工的劳 t以上，甚至升至4500—7000元／t，但钢结构件 动成果、每项费用支出，最终都要反映到成本之中， 的价格仅能维持在6000—7000 t，加上辅材的提 因此人人都有成本控制的责任和义务，如废 品损 收稿 日期：2007—10—23 作者简介：王全斌 (1967一)，男，河南三门峡人 ，江河机电装备工程