基于供应链管理的企业成本与核心竞争力关系研究――以宜家家居为例.doc

基于供应链管理的企业成本与核心竞争力关系研究 ——以宜家公司为例 摘 要 文章从供应链角度讨论企业成本的降低，通过企业成本的降低，来增强其核心竞争力的方法进行探讨，对供应链下的企业成本与核心竞争力进行研究，分析现在大部分企业存在的一些不足：只顾自身企业的成本降低，忽略供应链上的供应商的合作，结果是成本是此消彼长，对企业来说，总的成本可能不降低甚至增加。以宜家公司为例子，分析其成本控制方法：从产品设计阶段开始，原辅材料的采购，仓储运输等环节进行成本控制，巧妙的将低成本和较高的质量结合为一体。形成以设计领先，带动其他相关的一系列成本节约的核心竞争力，从而在世界家具行业立于领先地位。通过研究这些方法，为我们企业的发展提供一些借鉴。 关键词：供应链管理；企业成本；核心竞争力 目 录 前言 1 一、理论与文献综述 2 （一）供应链与供应链管理的概念与发展 2 1. 供应链概念与发展 2 2. 供应链管理概念与发展 3 （二）企业成本的大致构成及企业成本控制理论的发展 4 1. 企业成本构成 4 2. 企业成本控制理论的发展 5 （三）核心竞争力的定义与发展 6 1. 传统产业竞争理论 6 2. 核心竞争力的定义 7 3. 核心竞争力理论的发展 8 二、供应链管理、企业成本、企业核心竞争力之间的关系 10 （一）供应链与企业成本的关系 10 1．脱离供应链的成本控制