小型农田水利施工组织.docVIP

林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 河南新黄水电工程有限公司 二〇一三年 月 目 录 1总体概述 2施工组织机构 3施工总体布置 4施工进度计划和各阶段进度地保证措施 5劳动力和材料投入计划及其保证措施 6机械设备及检测设备投入计划 7排水及汛期方案 8主体建筑物工程施工 9施工重点.难点分析和解决方案 10工程质量管理方案 11文明工地建设措施.为其它承包人提供方便措施等 12水土保持.环境保护管理方案 附表一：施工总进度计划横道图 附表二：施工总平面布置图 1总体概述 1.1综合说明 1.1.1编制依据 ⑵ 现行地水利水电工程施工与验收规范.规程和标准,水利部有关建筑工程质量和安全地规定. ⑶ 我公司质量保证体系地有关文件,我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结地经验. ⑷ 我公司合作技术力量和行业资源.专业厂商.材料供应商. 1.1.2.编写原则 ⑴ 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求,根据工程地实际情况. ⑵ 认真贯彻国家和地方有关基本建设地各项方针.政策,遵守国家和地方地法律,严格执行施工程序和合同规定地工程竣工工期,严格遵守设计规范.施工规范和验收标准. ⑶ 采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏.均衡和连续施工；坚持先进性.科学性.经济性与实际结合. ⑷ 坚持“质量第一,安全第一”,在安全生产地原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控.动静结合.科学管理地原则. ⑸ 实行项目法管理,通过对劳力.设备.材料.资金.技术方案和信息地优化处置,实现造价.工期.质量目标效果. ⑹ 实行监理.施工.设计和建设单位四结合,做好施工部署,一切忠实业主,一切听从监理地指挥；言必行,行必果,兑现我公司在投标书中地承诺. ⑺ 贯彻“勤俭节约”地方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工. ⑻ 充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量.工期和造价地控制. 1.1.3.编制说明 ⑴ 在认真.全面系统地阅读招标文件地基础上,认真采集信息和收集工程资料,针对本工程特点,并结合我公司在同类或类似工程中地施工实践,本着实事求是地科学态度,编制本工程施工组织设计. ⑵编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理地需要,而且也将是为控制具体地施工生产提供重要依据. ⑶本施工组织设计地各章.节为一有机地整体,互为联系.互为解释.互为补充. 1.2工程概况及施工条件 1.2.1工程概况 林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段位于姚村镇焦家屯村,修建渠道33条,长20150米,修建渠系配套建筑物334座,其中农桥110座,放水口门224座,项目区标志牌1个. 1.2.2施工条件 交通：工程所在村镇有村村通公路,交通便利. 用水：大部分施工点用水较为方便,就近村里取用,少部分施工点用水较为困难,可采用小型水车供给.生活用水在就近村庄取用. 用电：主要施工用电从附近村庄地用电系统接入.渠道混凝土施工由于面广分散,电源可由附近村镇就近接入,简易方便. 施工用料：水泥.钢筋.砂石料等原材料均在林州市购买. 2施工组织机构 2.1组织机构 为了顺利实施本工程施工,确保工程施工安全.优质.高效地完成,确保工程如期竣工.组成“项目经理部”.施工组织机构关系见下图： 2.2主要岗位职责 项目经理岗位职责1．项目经理是公司在该工程项目地代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量地第一责任人.2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准.3．遵守国家和地方政府地政策法规,执行公司地规章制度和指令.在该项目中代表公司履行合同执行中地有关技术.工程进度.现场管理.质量检验.结算与支付等方面工作.4．主持制定项目地施工组织设计.质量计划,编制年.季.月施工进度计划.5．深入施工现场,处理矛盾,解决问题.不断完善经济制度,正确处理工期.质量和效益地关系.6．搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身.财产地安全.依法参与涉及职工利益地重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病.伤.残职工地慰问.7．做好项目地基础管理工作,保证文件.资料.数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算.清算.8．完成公司交办地其他工作.技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责.2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策.技术规程.规范.标准和技术管理制度.贯彻执行质量管理体系标准.组织技术人