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深圳华柏2015年度劳动竞赛方案 主题：质量、效率、自我技能提升。 目的：提高标准化作业水平，培养各工序熟练技术工，为惠州华柏顺利投产储备熟练生产技术人员。 比赛类别： 一、小组赛：纸板线 （共4组）、水印机组（共16组）、 胶印机组（共4组）、自动啤机（共4组）； 二、个人赛：个人手啤机操作、个人钉机操作、个人粘箱作业； 三、特别赛：学习型优秀机组选拔赛（不考理论知识） 小组赛和个人赛的竞赛内容： 一、理论知识： 劳动法律法规、员工的权利、义务； 纸品基础知识，模切基础知识，胶水的使用。 工艺操作、安全生产、质量及环境体系知识。 二、实操技能： 各工序岗位操作技能及作业指导书实施效果。 竞赛形式： 分笔试和现场操作两部分。 组织过程： 工会负责组织、宣传、贯彻实施及监督过程；由生产部及平湖工厂组织考核资料培训、交流学习及竞赛的实施；各班组可自行组织培训，员工可通过互相学习、自学来训练。 竞赛小组组织架构： 组长：陈xx、 副组长：李xx、刘xx 评判员： 理论知识：黄xx、陈xx、刘xx、刘xx 实操技能评判：黄xx、陈xx、池xx、陈xx、刘xx 谢XX 曾XX（A B、C线互相考核） 竞赛细则 纸板线（总分100分） 从开始按排单上纸、调试到量产(首检，复检动作)； 数量以为5000米（B线按3000米）标准； 纸张利用率考核：产出良品总重量（按工单单重计算） 除以投入总重量得出百分比的分子做为实际得分； 良品数与下单数吻合度考核：良品张数与工作单数量 每相差（做多或欠数）20张扣一分（B线每相差10 张扣一分） 时间定为1小时（超时一分钟减1分） 整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格 项扣1分； 7、 产出纸板的质量由品管部门按《华柏纸板质量标准》验收并点数。 水印机组（总分100分） 1、开始装胶板、调试到量产(首检，复检动作)； 2、数量以订单1000PCS（双色）不带模切为标准； 3、次品数（一张次品减1分） 时间定为半小时（超时一分钟减1分） 整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格 项扣1分； 胶印机组 １、调试到量产(首检，复检动作)； ２、数量以3000张（四色）不上水油为标准； ３、次品数（一张次品减1分） ４、时间定为90分钟（超时一分钟减1分） 5、整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格项扣1分； 四、自动啤机： 1、从开始装啤板、调试到量产(首检，复检动作)； 2、数量以500张为标准； 3、次品数（一张次品减1分） 4、时间定为45分钟（超时一分钟减1分） 5、整个生产过程按作业指导书逐项考核，每一个不合格 项扣1分； 五、手钉机比赛 1、从开始首检A、B面、调试到量产(首检，复检动作)； 2、数量以200张为标准； 3、次品数（钉坏一个次品减1分） 4、时间定为20分钟（超时一分钟减1分） 六、手啤机竞赛（两人一组）： 1、从开始装啤板、调试到量产(首检，复检动作)； 2、数量以100张为标准； 3、次品数（一张次品减1分） 4、时间定为30分钟（超时一分钟减1分） 七、粘合比赛（两人一组）： 从首件确认到量产； 以100个为标准； 次品数（一个次品减1分） 时间定为12分钟，超时一分钟减1分。 八、学习型优秀胜班组选拔赛 1、二手当机长，机长补休一天； 2、以正常排单为顺序，生产一天； 3、以一天的效率时间和该机台上个月两班的平均效率比较，得出一个百分比的分子作为实际成绩在小组内排名次；统计当天单数完成合格率，每一单补单扣10分； 5、纸板线、胶印机组、自动模切机组、平湖水印机组各选出1组学习型优胜班组，深圳本部水印机组共选出2组学习型优胜班组。 竞赛程序和时间表 程序：发放竞赛资料→学习培训→训练→竞赛。 时间进度安排： 10月20日—10月30号：发放劳动竞赛规则方案，发放工序工艺操作规程、质量标准和质量控制规程、安全生产规章制度等学习资料；各工序由组长组织学习。 11月1日—11月6日：由厂部及平湖工厂负责对参赛人员进行工艺/质量/安全控制的理论知识培训并进行笔试开卷考试。 3、11月7日—11月11日： 完成纸板线比赛 4、11月12日—11月15日：完成胶印机组比赛 5、11月17日—11月20日：完成自动啤机比赛 6、11月21日—12月2日：完成本部水印机组比赛 7、12月3日—12月6日：完成平湖工厂水印机组比赛 8、12月8日—12月9日：完成本部钉机比赛 9、12月10日—12月13日：完成本部手啤机比赛 10、12月15日—12月16日：完成本部粘箱比赛 11、12月17日—12月18日：完成平湖工厂手啤机比赛 12、12月19日：完成平湖工厂钉机比赛 13、12月20日：完成平湖工厂粘箱比赛 1