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- 2017-12-26 发布于河南
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安全应知应会50题
安全生产(应知应会50题)
1.安全生产方针 安全第一,预防为主,综合治理。(新安全生产法)
2.两个主体、两个负责制 政府是安全生产的监管主体,企业是安全生产的责任主体。政府行政首长和企业法定代表人两个负责制,是我国安全生产工作的基本责任制度。
3.安全生产“三个必须” 即安全生产管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全;
4.“三个百分之百” 人员的百分之百,全员保安全;时间的百分之百,每时每刻保安全;力量的百分之百,集中精神、力量保安全。
5.安全生产“三个组织体系” 安全保证体系、安全监督体系、安全责任体系。
6.安全生产“三化”建设(政府监管网格化、企业管理精细化、行业直管专业化)“三项建设”(安全生产法制体制机制建设,安全生产保障能力建设,安全监管监察队伍建设)。
7.安全生产“三于”理念 “安全于责、预防于微、治理于严”的理念。
8.安全生产“三个从严” 从严管理、从严要求、从严考核。
9.安全生产“三同时”制度 要求一切企业、事业单位在进行新建、改建和扩建工程时,对其中防治污染和其他公害的环境保护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
10.“三铁” 铁的制度、铁的面孔、铁的处理。
11.“三基” 抓基层、抓基础、抓基本功。
12.“三控” 可控、能控、在控。
13.“三评” 领导干部、安全生产管理人员安全风险评估;员工安全等级评定;生产运行人员职级评聘。
14.“三源”重大危险源、伤害源、隐患源;
15.“三非”即非法建设、非法生产、非法经营;
16.“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律;
17.“三超” 即工矿企业超能力、超强度、超定员生产,交通运输单位超载、超限、超负荷运行。三定:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。
18.“三不生产”不安全不生产,隐患不消除不生产,安全措施不落实不生产。
19.安全管理“三点”控制:危险点、危害点、事故多发点。
20.安全文化管理模式 “三为+六预”。以人为本、安全为天、预防为主;预知、预测、预想、预报、预警、预防。
21.安全管理 “三负责制” 向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。
22.火灾“三要素”可燃物、助燃物、点火源。
23.安全管理“三字方针”——“严、细、实”:“严”就是严 格管理,严格要求,敢抓敢管,要一丝不苟。“细”就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起。“实”就是踏踏实实,从实际出发,不是停留在口头上,不是只写在文章里,说给别人看,一切 工作必须讲实效,狠抓落实。
24.安全活动“三查、三想、三改”内容 查一查自己的行为是否伤害自己,想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行为; 查一查自己的行为是否伤害他人,想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不规范的行为; 查一查他人的行为是否伤害自己,想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行为。
25.“三同时” 凡是新建、改建、扩建的建设项目(工程)。技术改造项目(工程)及引进的建设项目,其劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和管理。
26.四大行动 大宣教、大排查、大整治、大执法。
27.四项行动 宣传教育行动;安全创建行动;专项治理行动;综合执法行动。
28.四种意识 服务意识、依法行政意识、协调意识、创新意识。
29.“四不放过”原则 对事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。
30.“四全”管理 全员、全面、全过程、全方位。
31.消防安全四个能力 检查消除火灾隐患能力;扑救初起火灾能力;组织疏散逃生能力;消防宣传教育能力。
32.四个一切 安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切。
33.“四不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。进、保护他人不受伤害。
34.“四个坚持” 是指坚持安全教育,坚持反习惯性违章,坚持四不放过,坚持把安全措施落到实处。
35.四个环节 源头管理、过程控制、应急救援、事故查处。
36.“四不两直” 国家安监总局2014年9月建立安全生产暗查暗访制度,即:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场
37.安全生产五要素:安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。
38.“五项落实”落实整改的项目、措施、部门和负责人、时间、督察验收负责人。
39.“五同时” 企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
40.隐患整改的“四定” 定人员、定时间、定措施、定责任单位/人。隐患治理“五落实”责任、措施、资金、期限和应
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