关于国美大卖场竞争力的市场调研策划方案.doc

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关于国美大卖场竞争力的市场调研策划方案

关于国美大卖场竞争力的市场调研策划方案 一、调查主题: 国美大卖场的竞争力。 竞争力主要包括四方面:商品、价格、服务、环境。 二、背景调查 2004年《福布斯》排名显示:世界上拥有10亿美元资产的企业家中,中国大陆有2名上榜,其中就有年仅35岁的黄光裕以13亿的净资产上榜。他就是国美电器有限公司的董事长。 在“顾客就是上帝”、“顾客是企业的生命之泉”为服务宗旨的今天,在杭州这样一个极具竞争力的城市,消费者的消费能力日趋提高,消费也渐渐的变得多元化,为了争取更多的市场份额,各个商家使出浑身解数,力争在这竞争激烈的市场上占据一席之地。在电器大卖场的众多商家里,国美是比较出色的一家,成立于一九八七年一月一日国美电器有限公司,蓬勃发展。目前,国美电器已成为中国驰名商标,并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业。究竟是什么能让国美在众多商家中脱颖而出呢?是什么样企业理念和经营策略在推动国美的蓬勃发展呢?我们将对此做一番调查。 三、目标内容的确定: 针对近期推广的产品做调查,以平板电视、空调、数码产品为主,其它为辅,调查国美的四大核心竞争力商品、价格、服务、环境的具体体现。 具体调查的内容: 商品:品种,品牌; 价格:与其它卖场的价格对比,促销力度大小; 服务:商场营业人员的服务态度及专业知识,售后服务(送货服务、保养维修服务); 环境:整体布局,品牌柜台的布局(商品摆放特色),指示标志,装潢风格; 广告:公共媒体(报刊、杂志、网络、告示),商场内的广告(海报、宣传单); 顾客:国美大卖场在顾客中的知名度,顾客光顾国美频率,顾客对国美的整体满意度 四、调查方法选择及调查区域、对象确定: 调查方法: 观察法(观察商品的种类、价格;卖场的整体布局;广告宣传等) 二手资料法:(商品的种类,广告宣传等) 访谈法:分别从顾客、营业员、卖场的负责人的角度出发,了解国美的商品、价格、服务、环境、广告、顾客满意度 调查区域:朝晖商城。地址:朝晖六区上塘路210-218号(国都公寓北楼) 五、调查资料整理和分析方法: 1、用EXCEL和人工对所得资料进行整理分析。 2、定量分析和定性分析相结合; 3、实地调查结果分析和二手资料研究相结合; 4、因子分析和结合分析等多种分析方法相结合。 六、调查实施步骤和时间安排: 第一阶段:确定调查主题,制定市场调研策划方案。2005-4-4 第二阶段:收集一些必需的二手资料。2005-4-5 第三阶段:整理资料,为实地调查做准备。2005-4-6 第四阶段:实地调查。2005-4-14 第五阶段:统计调查资料、分析调查结果、撰写调查报告。2005-4-15 七、资金预算及项目安排: 调查问卷设计和制作:(100份) 20元 交通费用及其他费用: 60元 调查报告撰写打印费用: 20元 八、小组成员确定和工作安排 小组成员:朱琪、张玮、沈彬、徐宏磊、邵果果、童国增 工作安排:确定市场调查方案:朱琪、张玮; 收集必需的二手资料:邵果果、童国增; 实地调查:所有成员; 统计调查资料:徐宏磊; 撰写调查报告:沈彬。 九、调查项目及问卷调查表 问卷调查表 您好,我们是浙江金融职业学院市场营销专业的学生,我们现在正在做一项关于杭城家电大卖场的调查。调查需占用您一点宝贵的时间,对此我们深感抱歉,同时也万分感谢您能抽空来配合我们的调查! 1、您购买电器时利用的渠道或情报源: A大卖场 B超市 C大型商场 D家电市场 2、您去过国美电器大卖场吗: A是 B否 3,你去国美的频率怎么样: A不经常去  B偶尔去去 C有需要才去 D经常去 4、您是通过什么渠道知道国美的: A 报刊、杂志 B网络 C 听他人介绍 D自己经过看到 E告示 5、在以下三个大卖场中,请您按心目中的顺序为它们进行排序。 A国美 B苏宁 C 永乐 请在此输入答案: 6、购买家电时的标准是(多选): A价格实惠 B服务良好 C名牌产品 D质量上乘 E款式新颖 7、购买的电器种类:(多选) A通讯类 B电脑类 C彩电类 D冰箱类 E空调类 F视听类 G摄像类 F厨卫类 G小家电 H洗衣机 I综合类 8、你觉得国美家电大卖场的商品种类是否齐全: A 不齐全 B基本齐全 C 齐全 D 很齐全 若你觉得不齐全的话,你认为还需要添置哪些商品? 9、您觉得国美电器大卖场的内部格局和装潢怎么样: A不好 B一般 C较好 D好 E很好 10、在您心目中国美电

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